Qu'est-ce qu'une stratégie fonctionnelle?

Une stratégie fonctionnelle est une stratégie qui dicte la tâche et les activités d'un domaine d'activité donné. Les propriétaires et les gestionnaires établissent certaines règles et directives à suivre par les employés. Chaque département applique ces directives, tous les départements travaillant ensemble pour atteindre les objectifs généraux de l'entreprise. Les domaines communs dans lesquels une entreprise peut mettre en œuvre une stratégie fonctionnelle incluent les services de production, de finance ou de recherche et développement. Une stratégie organisationnelle peut également être fonctionnelle.

Les stratégies des départements de production relèvent souvent de l'analyse «make versus buy». Chaque produit ou gamme de produits est examiné par les propriétaires et les gestionnaires, qui utilisent des règles spécifiques pour prendre cette décision. La stratégie fonctionnelle aide à déterminer la meilleure solution pour les produits nouveaux ou existants. Par exemple, la stratégie peut impliquer l'examen des matériaux disponibles, des compétences de la main-d'œuvre sur le marché actuel et des coûts de sous-traitance du produit à des fins de production. Le résultat conduit à une décision éclairée sur la manière dont une entreprise procédera à la production du produit.

Le service financier d'une entreprise prend généralement des décisions concernant la structure du capital. La structure du capital comprend une combinaison de fonds de dette et de fonds propres pour financer les grandes entreprises. Une stratégie fonctionnelle fournit des indications sur la manière de réviser le résultat opérationnel et de décider quelle partie doit être réinvestie dans la société. À partir de là, les employés des finances se tournent vers différentes options de financement pour combler le manque à gagner provenant de l’exploitation. La sélection du coût du capital le plus bas parmi la combinaison d'options de financement est généralement l'objectif d'une stratégie fonctionnelle.

D'autres départements peuvent également travailler dans le cadre d'une stratégie fonctionnelle. La stratégie décrit le mieux tout ensemble de règles fournissant des instructions spécifiques pour faire progresser la société. Le département de recherche et développement, par exemple, peut disposer de directives sur la manière d’accroître le portefeuille de produits de la société. Les départements des ressources humaines se concentrent sur le recrutement et la rétention de travailleurs qualifiés. Le service de la comptabilité dispose d'un calendrier pour traiter les informations et fermer les livres chaque mois, conformément aux objectifs de l'entreprise.

Grâce à chacune de ces divisions de stratégie fonctionnelle, une entreprise peut atteindre ses objectifs généraux. Les dirigeants peuvent définir l'orientation d'une entreprise par le biais de son énoncé de mission organisationnel ou d'autres énoncés d'objectifs. Cela fournit à chaque service des conseils sur la manière de développer ses propres stratégies. Une stratégie organisationnelle vise généralement à renforcer la structure de l'entreprise, à former le personnel à la réalisation de tâches et à fixer des salaires concurrentiels sur le marché. Des conseils juridiques extérieurs peuvent être nécessaires pour compléter certains de ces éléments.