Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle hiérarchique?
Une structure organisationnelle hiérarchique est un type de structure de leadership commun dans un certain nombre d'entreprises et d'autres types d'organisations. Parfois appelée approche descendante, ce modèle organisationnel particulier est parfois décrit comme ressemblant à une pyramide, le processus de prise de décision commençant au sommet et chaque couche successive ayant autorité sur la suivante. Cela signifie qu’à l’exception de la personne considérée comme étant au sommet de la pyramide, telle que le président-directeur général, chaque membre de l’organisation est directement responsable devant une autre personne.
L'utilisation d'une structure organisationnelle hiérarchique est courante dans de nombreuses sociétés. L'un des exemples les plus pertinents de ce type de structure se trouve au sein des branches de l'armée. Une chaîne de commandement très concise et définie existe au sein de la plupart des organisations militaires, son ascension à des niveaux plus élevés nécessitant souvent la démonstration de talents et de capacités particulières. Outre les organisations militaires, les entreprises de toutes tailles et même les organisations religieuses peuvent utiliser ce type d’approche descendante.
L'utilisation d'une structure organisationnelle hiérarchique présente certains avantages. En règle générale, chaque poste au sein de la structure de l'entreprise est bien défini, ce qui laisse peu, voire rien, à deviner de la part des employés en termes de ce qu'on attend d'eux. Les postes étant clairement définis, il est très facile de déterminer qui devrait être responsable des problèmes spécifiques pouvant survenir lors du fonctionnement de l'entreprise ou d'une autre organisation. Les employés auront facilement accès aux exigences relatives à la promotion à certains postes et sauront comment s'y prendre pour progresser au sein de la structure organisationnelle. La possibilité d'attirer l'attention d'un mentor et de recevoir le soutien de l'entreprise, y compris un soutien financier pour l'éducation dans les domaines liés à l'opération, est souvent présente, ce qui contribue à motiver les employés qualifiés à rester au sein de l'organisation plutôt qu'à chercher des opportunités ailleurs.
Une structure organisationnelle hiérarchisée présente certes des avantages, mais présente également certains inconvénients. Étant donné que la chaîne de commandement est clairement définie, l'efficacité de l'opération dépendra souvent de la capacité des personnes à chaque niveau à gérer ceux qui leur rendent compte. Cela signifie qu'une gestion inefficace ou corrompue peut souvent causer beaucoup de dommages avant que le problème ne puisse être résolu et résolu. En outre, si les gestionnaires ne sont pas ouverts aux commentaires des employés, cela peut contribuer à réduire le moral sur le lieu de travail, limiter les possibilités d'avancement sur la base des caprices personnels des gestionnaires et inciter de précieux employés à rechercher des opportunités avec d'autres organisations.
Bien que parfois considérée comme dépassée, la structure organisationnelle hiérarchique reste une approche viable pour la structuration d’une opération, commerciale ou autre. En supposant que l'autorité conférée à chaque niveau de l'organisation soit exercée avec prudence, la culture de travail peut être très positive et offrir des avantages à toutes les personnes concernées, même à celles qui se trouvent à la base de cette structure. Comme pour toute stratégie de gestion d'entreprise, il est important que ceux qui choisissent d'utiliser une structure organisationnelle hiérarchique évaluent périodiquement le fonctionnement du modèle, identifient les domaines de préoccupation et traitent ces problèmes avant qu'ils ne risquent de saper le mouvement en avant de la société.