Qu'est-ce qu'une approche de gestion quantitative?
Une approche de gestion quantitative implique l'utilisation de la modélisation mathématique pour trouver les meilleures solutions aux problèmes. Cela peut être appliqué à une variété de défis en milieu de travail, allant de la prise de décision pendant le développement du produit à la résolution des conflits entre employés. Il est également connu sous le nom de recherche opérationnelle et implique une approche plus objective et structurée des problèmes ou des solutions. De nombreux secteurs peuvent être adaptés à cette philosophie de gestion.
L'un des éléments importants de l'approche de gestion quantitative est la capacité de collecter de manière objective des informations sur un problème et les solutions possibles pour développer des modèles mathématiques appropriés et utiles. Cela peut impliquer la contribution de plusieurs membres du personnel capables de présenter des solutions, des problèmes et des problèmes susceptibles de compliquer la discussion. Le responsable peut intégrer toutes ces données dans un modèle mathématique, ce qui permet d'optimiser les informations afin de trouver le meilleur objectif pour la situation.
Cette approche permet une évaluation plus objective des problèmes en milieu de travail, ce qui peut être utile dans les milieux de travail tendus qui gèrent des projets à enjeux élevés. En outre, l'approche de gestion quantitative peut aider les entreprises à établir des bases de référence et des objectifs facilement quantifiables. Les évaluations des employés et des gestionnaires peuvent intégrer ces informations pour créer une image objective du rendement. Avec des mesures et des approches plus subjectives, il peut parfois être difficile d'évaluer avec précision et équité des personnes ou des situations.
Tous les lieux de travail ne sont pas adaptés à l'approche de gestion quantitative. L'objectivité peut être utile, mais peut parfois occulter d'autres options pouvant être bénéfiques pour une entreprise ou ses dirigeants. Certaines prises de décision peuvent s'appuyer sur des mesures plus intuitives qu'il peut être difficile de quantifier. Une décision telle que peser différents matériaux de construction en tenant compte de leur prix, de leur durabilité et de leur facilité d’utilisation peut être facilement quantifiée, mais une décision esthétique concernant le choix le plus attrayant risque de ne pas également se prêter à une analyse mathématique. Un responsable peut avoir besoin d’examiner attentivement la situation pour déterminer le moyen le plus approprié de résoudre le problème tout en répondant aux attentes de performance et de qualité.
De nombreux modèles de collecte d'informations peuvent être utilisés dans une approche de gestion quantitative pour élaborer un contexte détaillé sur les problèmes et les solutions. Celles-ci peuvent inclure des enquêtes, soumises à une analyse statistique pour mettre en évidence les données clés, ainsi que des recherches. Les chercheurs peuvent examiner des entreprises qui ont eu des problèmes similaires et comment ils les ont abordées. Il est également possible de rechercher différentes solutions pour collecter des données fiables sur les taux de réussite, le coût de mise en œuvre et d'autres facteurs pouvant être quantifiés et intégrés dans l'analyse.