Qu'est-ce qu'une porte tournante?
La théorie de la "porte tournante" fait référence au roulement constant des employés dans le monde des affaires. Les employés sont embauchés pour exécuter certaines tâches et, pour diverses raisons, deviennent insatisfaits et cherchent un emploi auprès d'autres entreprises offrant des avantages plus attrayants. Parfois, la personne veut simplement plus d’argent, plus d’appréciation ou un meilleur environnement de travail. Dans le contexte politique, la "porte tournante" fait référence à la pratique des fonctionnaires élus quittant la fonction publique pour travailler dans le secteur privé, ce qui provoque souvent un conflit d'intérêts avec leur rôle précédent.
Compte tenu de la morosité économique de ces dernières années, de nombreux employeurs ne ressentent pas le besoin de s’inquiéter de la porte tournante. Lorsque le taux de chômage est élevé, les employés insatisfaits sont moins susceptibles de chercher un nouvel emploi. Cependant, avec l'amélioration de l'économie, les employeurs qui ne s'inquiètent pas de la porte tournante en subiront les contrecoups, les employés cherchant un emploi plus satisfaisant.
Lorsqu'un employé quitte son emploi, le chiffre d'affaires peut coûter à une entreprise entre 25% et 150% de son salaire. Les entreprises peuvent effectuer une analyse des coûts pour mieux comprendre le coût des portes tournantes pour leur entreprise. Les coûts de roulement proviennent de quatre domaines principaux: transition, manque de productivité, embauche du nouvel employé et formation du nouvel employé. Les conseillers en ressources humaines et les consultants en gestion ont noté que de nombreux employeurs ne comprennent pas exactement le coût potentiel du chiffre d’affaires ou leur contribution au phénomène des portes tournantes.
Les frais de transition engendrés par la porte tournante comprennent les entretiens de départ, la séparation des salaires et les coûts des avantages. La société souffre également d’un manque de productivité jusqu’à ce que le poste soit pourvu et peut être amenée à répartir les responsabilités entre d’autres employés jusqu’à ce que quelqu'un soit embauché. Cela provoque souvent l'épuisement des autres employés lorsque l'on attend trop de travail de leur part. Cela peut aggraver la situation si ces travailleurs cherchent également un emploi plus satisfaisant. Pour éviter que la porte tournante ne se produise, les employeurs peuvent enquêter sur la satisfaction au travail des travailleurs au moins une fois par an, promouvoir la communication afin d'améliorer la situation des employés et s'assurer que ceux-ci sont au courant des responsabilités attendues de leur poste.