Qu'est-ce qu'une analyse stratégique?
L'analyse stratégique fait référence au processus par lequel un propriétaire d'entreprise ou la direction d'une organisation examine de manière approfondie le modèle d'entreprise par rapport aux objectifs de l'entreprise et à sa performance par rapport à d'autres domaines connexes. Ceci est orienté vers le développement d'un plan ou d'une stratégie efficace pour repositionner l'entreprise. Un tel processus doit nécessairement impliquer une étude de la performance actuelle de l'entreprise en juxtaposition avec la performance future possible, une étude interne de l'entreprise et une étude ou une analyse des facteurs externes pouvant influer sur la performance de l'entreprise.
La réalisation d’une analyse de performance dans le cadre d’une analyse stratégique comprend l’évaluation du produit ou du service qui est le produit de la société, une enquête sur les clients et une étude du chiffre d’affaires au cours de chaque cycle économique. L'un des fondements des entreprises performantes est un objectif d'entreprise que l'entreprise espère atteindre, maintenir et même dépasser dans sa quête de l'excellence dans son domaine ou son industrie. Un tel objectif donne à l'entreprise un critère permettant de mesurer ses progrès après les périodes indiquées afin de déterminer si l'entreprise est sur la bonne voie. Une partie de ce processus comprend une analyse ou le produit de la société afin de déterminer son évolution en termes de ventes, d’acceptation et de rentabilité globale. Une étude de la perception du produit par les consommateurs inclurait une enquête sur les clients cibles afin de connaître leur point de vue sur le produit ainsi que les améliorations suggérées.
Lors de la réalisation d’une analyse interne dans le cadre d’une analyse stratégique, la société devrait vérifier des facteurs tels que ses processus de marketing et la gestion de ses finances. Cette partie de l'analyse stratégique comprend une étude de l'utilisation des ressources marketing, telles que la publicité et la promotion, afin de créer une notoriété et une acceptation du produit. Il inclurait également une étude de la structure de prix en place afin de déterminer son incidence sur les résultats nets de l'entreprise ainsi que sur les ventes en général. L'entreprise devrait analyser son capital humain afin de s'assurer que les besoins des employés sont satisfaits et que le niveau de productivité des ressources humaines est plus que suffisant. Une autre partie de l'analyse stratégique consiste à étudier les facteurs externes tels que la localisation de l'entreprise, la concurrence et la facilité à obtenir des matières premières et d'autres fournitures.