Qu'est-ce qu'une unité commerciale stratégique?
Une unité commerciale stratégique (SBU) est une entité commerciale autonome au sein d'une entreprise qui se concentre sur la gestion d'un produit, d'un service ou d'un démographie particulier. Il a une stratégie et un objectif commerciaux différents de la plus grande entreprise. Bien qu'il soutient la mission de la société mère, elle opère également indépendamment pour faire avancer ses propres objectifs. Le niveau d'indépendance disponible pour la SBU dépend de la politique de l'entreprise et des règles de base définies lorsqu'elle a développé cette entité indépendante.
Dans l'unité commerciale stratégique, les membres de l'équipe ont beaucoup plus de flexibilité que ceux qui travaillent pour la plus grande entreprise, et ils peuvent s'adapter très rapidement aux changements sur le marché. Cela peut rendre l'unité utile pour lancer de nouveaux produits et services, où l'entreprise souhaite pouvoir s'adapter rapidement en réponse aux commentaires des clients. L'innovation peut également être plus courante dans un petit groupe de travail où les gens n'ont pas besoin de se présenter au reste de l'entreprise, ce qui peut créer des opportunités pour exPlanter sur de nouveaux marchés ou présenter du matériel publicitaire de manière nouvelle et intéressante.
L'entreprise peut nommer un ou plusieurs managers pour diriger l'unité, ce qui leur permet de le personnel comme bon lui semble. Il peut avoir des budgets indépendants, des bureaux et d'autres marqueurs de l'autonomie pour le faire ressortir du reste de l'entreprise. Les personnes qui travaillent pour la SBU développent des gammes de produits indépendantes et distinctives avec le soutien de la société mère et peuvent travailler pour atteindre de nouveaux marchés cibles.
Les entreprises peuvent avoir plus d'une de ces unités, mais la communication entre elles est souvent limitée, et chacune se concentre sur ses propres tâches sur le marché. À mesure que les entreprises grandissent et élargissent leurs offres, ces groupes peuvent être un outil précieux, permettant à la société principale de se concentrer sur sa mission principale, tout en testant les expansions de produits via des unités plus petites. Ils peuvent éventuellement devenir assez grands et indépendants pour se détendre en subsideLes sociétés de journal qui paient pour eux-mêmes avec le produit de leurs activités.
Lors de la recherche de gestionnaires et de personnel pour une unité commerciale stratégique, les entreprises recherchent des employés connus pour être bons dans le travail indépendant et créatif. Les personnes ayant un enregistrement d'innovation, des approches créatives des problèmes et un engagement envers l'entreprise sont plus susceptibles d'être sélectionnés. Les employés intéressés par de telles opportunités peuvent en discuter avec les gestionnaires pour déterminer quels types d'ouverture sont disponibles et voir s'ils sont qualifiés.