Qu'est-ce qu'un réseau d'approvisionnement?
Un réseau de fourniture est un terme général utilisé pour décrire les ressources utilisées dans le processus de préparation des biens et des services en vue de leur livraison aux clients. La structure exacte de ce type de réseau variera quelque peu, en fonction du type de produits qui seront finalement livrés à ces clients. Dans l’application la plus large, le réseau d’approvisionnement inclura tous les fournisseurs, les politiques et procédures internes et la sélection des expéditeurs utilisés pour terminer le cycle et placer les produits entre les mains des clients.
L'un des composants essentiels de tout réseau d'approvisionnement est la chaîne d'approvisionnement. La chaîne d'approvisionnement implique la sélection de fournisseurs pour la fourniture de matières premières destinées à la production de biens et de services, et l'organisation de la livraison de ces matières en temps voulu à l'usine de fabrication. La gestion de la chaîne logistique concentre également l’attention sur les stratégies qui ont un impact sur les produits tout au long du processus de production et même de leur achèvement. L’idée de cette gestion de la chaîne logistique est de s’assurer que les commandes des clients sont complétées en temps voulu avec un minimum de gaspillage, puis livrées dans un délai jugé satisfaisant pour le client.
La création d’un réseau d’approvisionnement implique de comprendre les éléments nécessaires au bon déroulement des commandes des clients, en termes de qualité, de volume et de prix. Pour ce faire, le réseau d’approvisionnement doit inclure des fournisseurs capables de fournir des ressources d’une certaine qualité selon un calendrier serré. À partir de là, le réseau inclura la mise en place de contrôles de qualité pour s'assurer que les biens ou les services sont produits efficacement mais dans le souci de la qualité et de la rapidité de la production. Le réseau d’approvisionnement comprend ensuite la sélection des expéditeurs capables de livrer les commandes achevées dans un délai raisonnable, ainsi que dans une fourchette de coûts raisonnable.
Selon la nature de l’entreprise, un réseau d’approvisionnement peut être quelque peu simpliste ou constituer un vaste ensemble de ressources interconnectées qui permettent à la société de poursuivre ses activités. À mesure que les entreprises se développent et élargissent leur clientèle, les réseaux tendent à devenir de plus en plus complexes, car de nouveaux fournisseurs sont nécessaires à des fins spécifiques et contribuent au cycle de production et de livraison. De temps à autre, les entreprises évaluent la nature actuelle d’un réseau d’approvisionnement, évaluent son efficacité et apportent les modifications nécessaires.