Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle à but non lucratif typique?
La structure organisationnelle à but non lucratif typique est divisée en trois catégories principales. Les catégories comprennent la gouvernance, l'administration et les programmes. Au sein de ces trois divisions principales, il existe également de nombreuses sous-catégories ou subdivisions qui appartiennent à chacune d’elles. L'état dans lequel l'organisation à but non lucratif s'enregistre affecte également la structure globale de l'organisation.
Le conseil d’administration est la gouvernance d’une structure organisationnelle à but non lucratif. Le conseil d'administration peut être composé de quelques personnes qui siègent au conseil d'administration ou de dizaines de membres. La taille du conseil dépend principalement de la taille et des besoins de l'organisme à but non lucratif. La taille du conseil dépend également de l'état du siège de l'organisation. Le conseil d'administration a pour rôle principal de créer et d'appliquer les politiques de l'organisation.
La deuxième catégorie principale d'un organisme à but non lucratif est l'administration. Bien que le conseil d'administration ne soit pas un personnel rémunéré, mais simplement des parties intéressées ou des volontaires, l'administration est un personnel rémunéré. Les deux principales sous-catégories d'employés ou d'administration sont le directeur exécutif ou le président et le personnel. Bien entendu, le personnel peut être composé de divers employés.
Étant donné que l'objectif d'un organisme à but non lucratif est de réaliser un objectif spécifique, la partie programmes d'une structure organisationnelle à but non lucratif s'emploie à créer et à mettre en œuvre des programmes qui remplissent cet objectif. Par exemple, si l’organisme à but non lucratif est un musée d’histoire, son but est de faire la chronique de l’histoire de sa région. Les programmes peuvent inclure des événements sociaux, des ateliers et même des visites historiques de la région.
Les domaines de programme principaux comprennent la planification, la collecte de fonds, les relations publiques, le marketing, les opérations, la coordination des volontaires, le développement et les ressources humaines. Encore une fois, même dans ces sous-catégories de programmes, des sous-catégories supplémentaires existent. Le programme marketing peut être composé d'un directeur marketing, d'un responsable marketing et d'un responsable des relations publiques. La zone de collecte de fonds peut avoir un coordinateur de base de données, un directeur des membres et un organisateur d'événements.
Les lois de l'État où l'organisation à but non lucratif a débuté et fonctionne régissent également la structure organisationnelle à but non lucratif. Par exemple, au Texas, un conseil d'administration est composé d'au moins trois administrateurs. L'État a également besoin d'une personne qui assume la présidence de l'organisation, tandis qu'une personne distincte doit agir en tant que secrétaire du conseil d'administration et de l'organisation. La loi de l’État précise en outre que le président et le secrétaire ne doivent pas être la même personne mais deux personnes distinctes.