Qu'est-ce que l'analyse de capacité?
L'analyse de capacité est une évaluation des capacités de production d'une usine ou d'une installation similaire. Cela peut être effectué dans le cadre d'un examen approfondi ou d'un projet de recherche autonome. Les entreprises peuvent faire appel à des services tiers pour une analyse de capacité objective et neutre. Ils peuvent également travailler avec des analystes et des spécialistes internes pour effectuer cette vérification, ce qui peut s'avérer nécessaire si une installation gère des produits sensibles.
Dans une analyse de capacité, l'objectif est de déterminer le rendement maximal possible, en fonction des conditions actuelles de l'installation. Un document final peut également discuter des moyens d'augmenter la production avec des mesures telles que l'ajout d'équipements ou de travailleurs. Les analystes peuvent décomposer ces informations dans des graphiques pour montrer combien il en coûterait pour améliorer la production et combien l'entreprise pourrait en tirer profit. Cela peut également inclure une analyse des impacts à long terme de l’accroissement de la capacité, comme une meilleure capacité à satisfaire les commandes urgentes à l’avenir ou à croître avec la demande de l’industrie.
Les analystes financiers jouent généralement un rôle dans l'analyse des capacités, à l'instar des ingénieurs. Le projet peut nécessiter une visite sur site pour inspecter les installations, rencontrer les employés et examiner le matériel. Certains consultants utilisent des modèles informatiques et d’autres mesures de haute technologie pour fournir des rapports détaillés et précis. La modélisation peut être particulièrement utile pour des activités telles que la simulation de l'impact net du remplacement d'équipements, de l'ajout de personnel et de la modification d'autres environnements de l'usine.
Les entreprises peuvent commander une analyse de capacité périodique pour s'assurer que leurs usines fonctionnent au mieux. Une compréhension de la capacité et du potentiel peut également être importante pour la planification des activités. Par exemple, une entreprise peut avoir besoin de savoir qu'il serait possible de doubler les capacités de production d'une usine. Cela pourrait aider les dirigeants de l'entreprise à décider quels types de produits et services offrir sur le long terme.
Cela peut également faire partie d'une évaluation visant à rationaliser une entreprise, à déterminer les usines à mettre hors service et à améliorer l'efficacité. Les usines qui fonctionnent bien en deçà de leur capacité peuvent ne pas constituer un bon investissement à long terme. Une entreprise pourrait transférer sa production vers d'autres installations, arrêter la production de produits dont les retours sont médiocres et fermer une usine. Ces mesures pourraient contribuer à réduire les coûts et à recentrer les activités d’investissement et de développement sur les produits les plus susceptibles de porter leurs fruits. Les installations à obturateurs pourraient ensuite être vendues pour générer des flux de trésorerie et éliminer le besoin d’entretien coûteux.