Qu'est-ce que le temps de cycle?
Le temps de cycle est la durée totale qui s'écoule entre le début d'un processus ou d'une procédure et son achèvement. Les temps de cycle de fabrication font généralement l'objet d'une surveillance étroite afin de contribuer au maintien et à l'amélioration de la production de divers types de biens. Dans le cadre du processus, le personnel concerné par l'efficacité de la procédure observera un cycle complet, en prenant soin de noter la durée de chacune des étapes incluses dans le processus et éventuellement de faire des recommandations sur la manière de réduire les temps de cycle à l'avenir.
Tous les types de tâches ont un temps de cycle. Bien que le terme soit normalement associé à la fabrication de produits sur un lieu de production, le concept peut également s'appliquer aux tâches administratives, aux processus de nettoyage et à toute autre situation dans laquelle un bien ou un service est produit. Par exemple, une période de cycle dans un restaurant peut commencer quand un client passe une commande et se terminer lorsque les aliments sont livrés à la table.
De nombreuses entreprises manufacturières prennent très au sérieux l’idée d’un temps de cycle. À cette fin, il n’est pas rare que du personnel soit dédié à l’analyse de l’efficacité des divers processus intervenant dans le cycle de production. Dans une usine textile, cela peut prendre la forme d’observateurs pendant le processus de fonctionnement des machines qui leur sont assignées. En déterminant le temps nécessaire à l'exécution de chacune des tâches, il est plus facile d'identifier ce qui constitue une quantité de production horaire réalisable, en fonction du type de machine utilisé et des compétences de l'employé pour faire fonctionner l'équipement.
Outre l’évaluation des temps de cycle de fabrication, l’idée d’analyser la durée de tout cycle peut également servir à calculer avec précision les temps de cycle de production pour d’autres tâches importantes. Le processus peut être utilisé pour évaluer le taux d'achèvement des tâches quotidiennes, telles que taper une lettre, imprimer des copies de documents ou saisir des données dans une base de données. Même les tâches ménagères peuvent être décomposées en temps de cycle, par exemple le temps nécessaire pour aspirer une pièce spécifique ou pour laver une brassée de vêtements.
En examinant de près le temps nécessaire pour terminer un travail, des informations précieuses sur la nature de la tâche peuvent souvent être révélées. À mesure que l'observation du temps de cycle se poursuit, il peut devenir évident que des changements mineurs dans la façon dont le processus est mené amélioreront l'efficacité globale. Par exemple, placer les matières premières devant l'employé plutôt que sur le côté peut réduire de quelques secondes chaque répétition de l'action, ce qui entraîne une augmentation notable de la productivité au cours d'une heure. De la même manière, la combinaison des étapes du processus peut également permettre de gagner du temps et d’éliminer les répétitions inutiles.