Qu'est-ce que la gestion globale de la chaîne d'approvisionnement?
Les chaînes d'approvisionnement peuvent exister à des niveaux très locaux, tels que les agriculteurs vendant des produits aux épiceries de leurs villes, où ils sont emballés pour la vente finale. Ils existent également sur la scène internationale et, dans ce contexte, nécessiteront probablement une gestion plus minutieuse des ressources, des produits et des processus. La gestion de la chaîne logistique mondiale implique la direction et la supervision de toutes les étapes d’une chaîne logistique internationale.
De nombreuses entreprises différentes pourraient devoir travailler ensemble pour former une chaîne d'approvisionnement. Les personnes qui produisent les matières premières d'un produit peuvent ne pas être les mêmes que celles qui transforment ces matières en composants du produit. Il peut y avoir d'autres personnes qui assemblent le produit final et d'autres encore qui sont responsables de son emballage final, de son marketing et de sa vente. Tout au long de la chaîne d'approvisionnement, des personnes sont également responsables du transport et du stockage des marchandises. Toutes ces personnes peuvent ou ne peuvent pas travailler pour la même entreprise et, plus souvent qu'aujourd'hui, elles ne vivent peut-être même pas dans le même pays.
Lorsque plusieurs organisations et de nombreuses personnes sont impliquées, le timing devient un défi particulièrement important. Il est important que chaque élément de la chaîne d'approvisionnement puisse respecter les contraintes de temps imposées à l'étape suivante et qu'à toutes les étapes, des estimations réalistes soient établies quant au moment où les marchandises peuvent être livrées. Si une usine est tenue de livrer ses produits finis d’ici à décembre et que la production dure deux mois, le délai absolu pour la livraison des matières premières à l’usine est octobre. S'il est peu probable qu'une source particulière puisse fournir les matières premières à ce moment-là, il faudra peut-être en rechercher une autre. La gestion globale de la chaîne logistique cherche à éviter les maillons faibles de la chaîne logistique et à fournir des plans d’urgence en cas de non-respect des délais ou des normes de qualité.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale exige une excellente organisation ainsi qu'une adaptabilité. Plus une chaîne d'approvisionnement est vaste et complexe, plus il y a de place pour des problèmes de communication, des retards et autres obstacles à une entreprise bien gérée. Alors que les nouvelles technologies de communication ont facilité la gestion de la chaîne d’approvisionnement mondiale de nombreuses manières, les entreprises mondiales continuent de faire face à des défis uniques. Les lois, les politiques fiscales et l'environnement politique des pays peuvent changer, et ces changements peuvent nécessiter des adaptations dans la chaîne d'approvisionnement. Une gestion globale réussie de la chaîne logistique garantit également que tous les contributeurs sont motivés et communicatifs et que les différences culturelles sont intégrées dans le système global de la manière la plus respectueuse et productive.