Qu'est-ce que le conseil en leadership?
Leadership consulting est un service métier qui évalue les stratégies actuelles de gestion et de supervision et aide la société à développer les qualités de leadership inhérentes à la fois aux gestionnaires et aux employés. L’objectif d’une consultation efficace en matière de leadership est d’aider les entreprises à fonctionner de manière optimale en exploitant au mieux les compétences et les talents déjà présents au sein de l’organisation. À cette fin, le processus de développement des leaders peut consister à obtenir une formation supplémentaire pour des employés spécifiques, ainsi qu’à modifier la culture d’entreprise actuelle.
Des consultants spécialisés dans le développement de compétences et de stratégies de leadership sont souvent sollicités lorsqu'une entreprise semble avoir atteint une impasse dans la croissance de son activité. Le consultant consacre du temps à examiner chaque niveau de fonction au sein de l'entreprise et la relation entre ces fonctions. Dans le même temps, le consultant évaluera le style actuel de gestion ou de leadership affiché à différents niveaux de l’organisation. Sur la base des résultats de cette évaluation, le consultant élabore un plan d’action visant à renforcer le leadership des gestionnaires, des chefs de service et des superviseurs afin que l’entreprise puisse continuer à se développer.
Le conseil en leadership utilise un certain nombre de stratégies pour atteindre l'objectif souhaité. Un programme de mentorat peut être mis en place pour permettre aux chefs de département et aux superviseurs d’approfondir leurs connaissances sur les techniques de gestion utilisées par les cadres supérieurs. Des cours de formation au leadership peuvent être mis en place pour aider à développer plus efficacement les talents et les compétences de divers gestionnaires. Un consultant peut recommander la création de nouveaux postes de direction au sein de la structure de l'entreprise ou indiquer que certains postes de direction existants sont fallacieux et pourraient être supprimés afin d'améliorer l'efficacité globale du processus de direction au sein de l'entreprise.
Le processus de conseil en leadership peut conduire à une restructuration qui implique non seulement la suppression des postes actuels, mais également le retrait de certaines personnes de la société. Cela peut se produire lorsque le consultant estime qu’une personne donnée ne convient pas au poste occupé et qu’il n’y a pas d’autre endroit dans la structure de l’entreprise où elle peut fonctionner de manière productive. Lorsque cela se produit, la consultation aidera souvent à établir les critères que les candidats doivent respecter pour être pris en compte pour le poste à pourvoir.
Dans le cadre du processus de conseil en leadership, le consultant identifiera également souvent les employés susceptibles de passer éventuellement à la gestion. En aidant la direction actuelle à identifier les signes de futurs dirigeants potentiels et en fournissant les outils nécessaires pour encadrer et développer ces futurs managers, l'entreprise restera dynamique et productive, dans la mesure où le processus encouragera également la promotion d'employés expérimentés plutôt que d'embaucher à l'extérieur de l'entreprise.
Les services de conseil en leadership fonctionnent généralement sur une base contractuelle et consacrent des périodes précises à l’évaluation des besoins du client en matière de leadership. Les consultants en leadership indépendants peuvent choisir de se concentrer sur un type d’industrie ou d’entreprise ou de fournir des services à un large éventail d’entreprises et d’organisations à but non lucratif.