Qu'est-ce que le conseil en approvisionnement?
Le conseil en approvisionnement est un service professionnel fourni par des personnes possédant une vaste expérience et une grande expertise des divers aspects de l’approvisionnement. L'approvisionnement, ou achat, est le processus de sélection de fournisseurs et de signature de contrats d'achat de biens et de services par une entreprise. Les types de biens et la valeur totale en dollars du contrat varient considérablement selon le secteur et la taille de l'entreprise.
Outre les achats traditionnels, la mise en œuvre du système a considérablement accru la demande de consultants en achats. Ces consultants doivent être des experts en la matière, capables de conseiller la société et le personnel des systèmes sur les meilleures pratiques et sur la manière d'utiliser le système au mieux. Cet aspect des achats comprend également la conception et l'utilisation de systèmes d'approvisionnement ou de systèmes d'approvisionnement électroniques. Ces outils sont de plus en plus populaires pour accroître l'efficacité et améliorer la transparence au sein de l'entreprise.
Trois principaux types d’entreprises proposent des services de conseil en achats: les grandes entreprises multinationales, les boutiques et les cabinets de conseil spécifiques aux fournisseurs. Toutes les sociétés de conseil donnent accès à des experts en la matière, qui sont embauchés pour exécuter une tâche ou une fonction spécifique, puis passer à la tâche suivante. Les services d'un consultant sont généralement requis dans les cas où le personnel interne n'a pas l'expertise nécessaire pour modifier le processus opérationnel actuel. On s’attend à ce que le consultant quitte ses fonctions à la fin de la mission et que le reste du personnel soutienne le nouveau processus ou système de gestion.
Les consultants en approvisionnement voyagent beaucoup et travaillent pour des entreprises ayant l'un des trois principaux besoins: examen de la politique d'approvisionnement, amélioration des processus opérationnels actuels ou mise en œuvre d'un système d'approvisionnement. Bien qu'il existe de nombreuses voies pour devenir consultant en approvisionnement, tous les consultants en approvisionnement possèdent une formation post-secondaire, une certification professionnelle et une expérience de travail significative en approvisionnement.
Le secteur de la consultation en approvisionnement a connu une croissance rapide au cours des cinq dernières années et devrait connaître une croissance continue au cours des 10 à 15 prochaines années. Il a été prouvé que l’application de concepts d’approvisionnement bien connus permettait aux entreprises de réaliser des économies de temps et d’argent. Les économies réalisées résultent souvent de l'amélioration des processus opérationnels ou de la négociation et ne nécessitent pas une réduction des services.
Lors de la sélection d'un cabinet de conseil en achats, demandez un plan de projet détaillé et examinez les curriculum vitae des consultants affectés au projet. Assurez-vous qu’un chef de projet possédant l’expérience et l’autorité dont il est chargé est responsable de s’assurer que le consultant dispose des outils nécessaires pour mener à bien le travail et reste concentré sur la tâche à accomplir.