Qu'est-ce que la gestion de produit?
La gestion des produits est une fonction organisationnelle dans une entreprise centrée sur le développement de produits et l'extension de marques. Cette méthode est généralement axée sur les aspects internes du cycle de vie d'un produit, tandis que le marketing de projet fonctionne sur les aspects extérieurs du même produit. Certaines parties de la gestion des produits s'appliquent aux projets existants, mais la majorité de ces méthodes sont utilisées pour de nouveaux produits ou pour étendre l'entreprise à de nouveaux domaines.
Les techniques de gestion de produit commencent bien avant qu'un produit ne soit développé. Les gestionnaires examinent les marchés existants et trouvent des emplacements où leur entreprise est mal représentée ou où il existe des lacunes pour les nouveaux produits. La viabilité de la création de projets pour résoudre ces problèmes détermine si l'entreprise modifiera une ligne de produits existante, démarrera une nouvelle ligne ou refusera simplement d'entrer sur ce marché.
Avant que la société n'entre dans une opération nouvelle ou modifiée, les spécialistes en gestion de produit mènent des études pour déterminer la direction exacte de la ligne. Ces études portent sur deux domaines: la viabilité du marché et l’intérêt individuel. La viabilité du marché est principalement axée sur des produits similaires actuellement sur le marché et sur des projets similaires ayant échoué dans le passé. En interrogeant ces domaines, les responsables produits peuvent déterminer s’il manque un segment au marché ou si le marché ne peut pas le prendre en charge.
L'intérêt individuel s'articule généralement autour des groupes de panels. Un groupe de personnes est exposé à l'idée du produit. Elles évaluent leur intérêt individuel pour le produit, le montant qu’elles paieraient, ce à quoi le produit leur fait penser, etc. Entre les résultats des deux domaines, les entreprises savent s’il faut poursuivre le développement du produit et la direction dans laquelle elles doivent aller. .
La prochaine étape de la gestion des produits est le développement. Cette étape est la première étape qui contient un produit réel. Dans cette étape, des équipes de personnes travaillent ensemble pour créer et développer la nouvelle ligne. Cela aboutit à une version prototype ou alpha. Cette version est distribuée aux testeurs pour obtenir leurs avis, qui sont ensuite utilisés pour créer une série de prototypes mis à jour.
C'est généralement le moment où la gestion de produit et le marketing de produit se séparent. Les informations de reliure relatives au nouveau produit sont publiées, soulageant les appétits de la clientèle. Ceci est généralement commun uniquement avec les nouveaux produits; Les modifications de ligne génèrent rarement assez d’intérêt public pour justifier une campagne publicitaire complète. Bien qu'il soit inhabituel qu'un produit soit mis au rebut à ce stade, cela peut toujours arriver.
La dernière phase est la libération. Le produit est placé dans les magasins et les commentaires des clients se font plus nombreux. Alors que les fonctions postérieures à la publication, telles que l'assistance aux clients et l'extension du produit, sont des concepts importants, une équipe de gestion de produits typique ne les gère pas. Le retour d’information généré par le projet est utilisé pour réexaminer le marché à la recherche de nouvelles lacunes et le cycle recommence.