Qu'est-ce que le flux de travail de production?
Le flux de travail de production est une méthode de conception d'un plan orienté vers la création et la production efficaces d'un produit. Dans la plupart des entreprises, le flux de travail de production comprend tous les aspects de la production, de la conception du produit à la livraison des unités de produits finis à un client satisfait. Les tâches courantes intégrées à la production comprennent la création et la conception du contenu, la construction du produit et la garantie qu'elle est livrée au client comme commandée. Comme il s'agit d'un moyen complet et global de planifier un projet, ce système a de nombreux aspects qui peuvent changer en fonction des exigences de commande du client et des besoins et restrictions de l'entreprise. Sur Internet, le flux de travail de production peut signifier la méthode qu'un producteur de contenu en ligne comme un écrivain, un artiste ou un musicien utilise pour créer du contenu.
La première étape de tout flux de travail de production efficace est de créer et de concevoir le nouveau produit. La personne qui crée et conçoit un produit est souvent une Calle professionnelle de conception de produitD un ingénieur industriel, spécialisé dans la conception de choses pour la production. Dans une petite opération, il peut s'agir du gestionnaire de workflow de production, tandis qu'une opération plus grande aura souvent un concepteur industriel dédié.
Habituellement, un ingénieur industriel conçoit un produit avec certains objectifs à l'esprit, qui peut inclure la convivialité, l'attrait visuel et la commercialisation. Ces objectifs peuvent varier en fonction des objectifs et des spécifications spécifiques attribués au produit final. C'est à ce stade du processus de workflow de production que les concepteurs créent une marque et un matériel marketing pour le produit à venir.
Une fois un produit conçu, la conception entre dans l'usine pour la production. Étant donné que les matériaux sont nécessaires pour produire un produit, déterminer les matériaux nécessaires et acquérir les matériaux nécessaires pour le produit est une autre responsabilité d'un gestionnaire de workflow de production. Si un manager est engagé dans Planning Les quantités et les types de matériaux nécessaires pour le projet, le gestionnaire utilise la planification des exigences des matériaux. Cette étape du processus est nécessaire pour éviter les pénuries ou les overages en matière de matériaux, ce qui peut affecter les progrès et les coûts de la production.
Une fois la production terminée, un produit est généralement soumis à des procédures de contrôle de la qualité qui garantissent que le produit répond aux attentes du client avant de quitter l'usine. Le contrôle de la qualité est généralement effectué par un travailleur de production supervisant, mais certaines entreprises ont les commandes des clients importantes à double vérification par un responsable de l'entreprise. Avec le produit terminé vérifié pour s'assurer qu'il a répondu aux spécifications, le gestionnaire de workflow de production doit coordonner la livraison du produit vérifié et vérifié par le contrôle de la qualité au client.