Qu'est-ce qu'un conseil quantitatif?
Le domaine de la consultation quantitative consiste à rassembler, interpréter et appliquer des données numériques au fonctionnement d’une organisation ou d’une entreprise. Selon le cheminement de carrière spécifique, un consultant travaillant dans ce domaine peut aider d'autres personnes à quantifier la réponse du consommateur, à calculer les performances financières ou à fournir divers rapports analytiques à la direction de l'entreprise. Certains qui travaillent dans ce domaine se concentrent sur l'interprétation des données marketing, tandis que d'autres peuvent appliquer des informations statistiques à l'évaluation et à l'amélioration des opérations internes. Alors que les consultants qualitatifs examinent les facteurs non numériques de la performance d'une organisation, la consultation quantitative se concentre uniquement sur la mesure de la performance à l'aide de moyens numériques.
Dans certains cas, le conseil quantitatif aide une entreprise à comprendre des données opérationnelles numériques. D'autres fois, un consultant peut aider à mettre en place des mécanismes plus efficaces et plus fiables pour capturer ces données. Dans d’autres cas encore, une entreprise peut disposer de données abondantes, mais celles-ci ne sont pas organisées de manière optimale. Le consultant peut se concentrer sur l'analyse et l'organisation des données numériques sous des formes exploitables, de sorte que les gestionnaires soient mieux préparés à identifier les domaines d'inefficacité. À l'aide des données, l'entreprise peut alors s'attaquer aux pratiques inutiles.
L'atténuation des risques est un autre domaine dans lequel un consultant quantitatif peut aider les organisations. En examinant les risques sous forme numérique, les responsables organisationnels peuvent être en mesure de les peser de manière plus précise. Par exemple, une entreprise peut reconnaître un risque de responsabilité existant du fait de la fabrication de certains produits de consommation, mais ne dispose d'aucune donnée fiable pour confirmer le montant exact du risque. En faisant appel à des consultants quantitatifs pour calculer le risque, les gestionnaires seront en mesure de peser plus précisément la décision d'investir ou non dans un niveau de contrôle de la qualité supérieur.
Outre le calcul de la performance financière globale, certains consultants travaillant dans ce domaine d'expertise se concentrent sur l'analyse marketing. Les données sur les ventes sont probablement l’un des domaines de la plupart des entreprises pour lesquelles les statistiques de performances réelles sont les plus facilement disponibles, car le marketing est la bouée de sauvetage d’une entreprise. Le conseil quantitatif peut être très utile pour développer des mesures précises de qui achète quoi, pourquoi certains produits sont achetés et quels sont les meilleurs moments pour lancer de nouveaux produits. En rassemblant les données des prévisions de ventes, des ventes réelles et de la segmentation du marché, un responsable des ventes peut repérer les problèmes. En conséquence, une ligne de production peut être déplacée vers la fabrication d'un autre produit ou le calendrier de lancement d'un produit peut être ajusté.