Qu'est-ce que l'acquisition de talents?
L'acquisition des talents est un terme utilisé pour parler du processus de recherche, d'attraction ou d'acquisition de personnes talentueuses pour travailler pour une entreprise, ainsi que les mesures prises pour les conserver en tant qu'employés. Étant donné que de nombreuses entreprises comptent sur leurs employés pour réussir, cet aspect des entreprises est extrêmement important pour la longévité de toute entreprise. Il existe de nombreuses techniques d'acquisition de talents différentes qui peuvent réussir pour une entreprise, mais étant donné les difficultés de ce processus, de nombreuses entreprises pratiquent l'externalisation du processus de recrutement. Sinon, l'acquisition de talents est généralement supervisée par le service des ressources humaines d'une entreprise, qui peut utiliser une variété de stratégies pour obtenir les meilleurs talents pour le coût le plus raisonnable.
Pour de nombreuses entreprises qui ne nécessitent pas de personnes qualifiées, l'acquisition de talents n'est pas un gros problème. Ce sont principalement des entreprises qui ont besoin de travailleurs avec des talents spécifiques autres que de pouvoir effectuer des fonctions de service de base qui ont besoin de bonnes stratégies pour l'embauche Workers. Par exemple, une entreprise de conception graphique ou un magazine peut souhaiter attirer des personnes qui ont beaucoup de prestige perçu dans le domaine, et une société informatique pourrait souhaiter embaucher un programmeur qui a déjà démontré un talent impressionnant pour la programmation. La clé de l'acquisition de talents est généralement d'embaucher des personnes qui ont beaucoup de potentiel et de les modeler en bons employés, mais il est important de considérer le degré de compatibilité entre l'individu et l'entreprise également.
Une façon dont les entreprises tentent d'embaucher les personnes les plus talentueuses, c'est d'être simplement une entreprise qui attire ce type d'employé. L'autre méthode principale pour acquérir des talents implique le recrutement dans les écoles, les événements de l'emploi et d'autres endroits susceptibles d'attirer des employés appropriés. Certaines entreprises réussissent en utilisant des employés actuels pour trouver des employés supplémentaires par le biais de programmes de référence, certainsdes temps impliquant la récompense de l'employé qui accorde la référence. Les concours, les auditions et autres stratégies uniques peuvent également produire des employés vraiment exceptionnels.
Il est important de noter que tous les employés, quel que soit leur niveau de compétence, sont en quelque sorte un type de talent. La plupart des entreprises constatent que l'acquisition de nouveaux employés par un processus bien défini réduit le risque d'être accusé de discrimination. De plus, avoir des employés compétents et peu coûteux est la meilleure stratégie pour certaines entreprises qui n'ont pas besoin d'être à la pointe. La rétention des employés pendant une longue période peut être un moyen de développer des talents, car les compétences s'améliorent naturellement pendant la durée de l'emploi, bien que cela oblige l'employé en question à avoir un certain niveau de dévotion au travail. Bien que la méthode d'obtention de talents puisse être différente pour chaque entreprise, la plupart des entreprises constatent que l'investissement dans la recherche d'une stratégie d'acquisition de talents réussie vaut les dépenses à long terme.