Quelle est la différence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines?
La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines sont deux concepts interdépendants qui traitent de la gestion des employés dans une organisation. L'une des différences entre eux est que la gestion du personnel met davantage l'accent sur la gestion de l'image d'une organisation grâce au maintien de bonnes relations entre l'organisation et ses employés. La gestion des ressources humaines profite à une organisation en gérant son capital humain, qui s'occupe de la recherche de talents pour pourvoir aux divers postes au sein d'une organisation. En outre, la gestion du personnel existe depuis plus longtemps que la gestion des ressources humaines.
Une autre façon d’expliquer la différence entre les deux concepts consiste à examiner la motivation qui a présidé à la création des deux départements. La gestion du personnel est une conséquence du souci du bien-être des employés sur le marché. Il a été créé pour assurer la liaison entre les employés ou les syndicats et la direction des entreprises. Ce service aborde diverses questions relatives au bien-être de divers employés dans l’objectif de développer et de maintenir une relation cordiale entre l’organisation et ses employés.
Une autre différence entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines réside dans le fait que la gestion du personnel est un concept plus ancien que celui des ressources humaines. La compétitivité accrue sur le marché et la prise de conscience par les organisations qu'il y avait beaucoup de potentiel à exploiter grâce au capital humain ont contribué à la création de ressources humaines. La gestion du personnel est davantage concernée par des aspects tels que les négociations avec les représentants du personnel, le traitement des plaintes des employés et la bonne application de toute législation du travail applicable dans la région.
En examinant les responsabilités des deux types de direction, il devient évident que les ressources humaines ont à cœur d'identifier les besoins en main-d'œuvre de l'entreprise. Une fois les besoins identifiés, le service des ressources humaines prendra les mesures nécessaires pour recruter des candidats qualifiés. Pour combler les besoins en main-d’œuvre, il peut être nécessaire de former les employés et de les engager dans des activités de développement personnel telles que séminaires, conférences et formation au leadership.
La gestion des ressources humaines peut aider à la publication des postes vacants dans l’organisation par le biais de diverses sources, y compris les médias et le site Web de la société. Ce département peut également superviser des procédures telles que la promotion des employés et le transfert des employés d'une branche à une autre. Les ressources humaines au sein d'une entreprise surveillent le développement et les performances des différents employés afin d'identifier ceux qui pourraient avoir besoin d'une formation supplémentaire ou ceux dont les performances ne sont pas conformes aux attentes.