Qu'est-ce que le triangle de projet?
Le triangle de projet est une approche de la gestion de projet qui considère les caractéristiques clés d'un projet comme des côtés d'un triangle pour aider le personnel à équilibrer les exigences et les limites d'un projet. Habituellement, les trois caractéristiques principales sont une combinaison de coût, de calendrier et de portée. Au fur et à mesure que chaque paramètre change, les autres côtés doivent également se déplacer pour l'adapter et maintenir le triangle en équilibre. Les responsables de projet peuvent utiliser cet outil de différentes manières.
Une façon de regarder le triangle du projet consiste à sélectionner la caractéristique la plus importante et à la corriger, ce qui nécessite des ajustements des deux autres côtés pour maintenir le triangle en équilibre. Par exemple, un projet peut avoir un délai de deux mois, l’importance la plus importante étant le temps. Cela peut nécessiter d’allouer plus de ressources pour faire avancer les choses à temps ou de réduire la portée pour atteindre cet objectif. Le côté fixe du triangle doit toujours être pris en compte lors de l’ajustement des plans de projet.
D'autres responsables de projet peuvent choisir les deux côtés les plus importants du triangle de projet et se concentrer sur eux. Par exemple, le souhait pourrait être de maintenir le projet en dessous d’un certain prix et d’une certaine portée, le calendrier étant moins important. Cela peut entraîner un produit final de qualité inférieure en raison des contraintes de coût. Les projets peuvent également avoir une grande portée et un laps de temps spécifique, ce qui permet une plus grande flexibilité en termes de coûts pour que le meilleur projet soit réalisé dans les délais impartis.
En plus d'être utile dans les affaires, le triangle de gestion de projet peut être utile pour d'autres choses, telles que la planification du remodelage de la maison. Les propriétaires peuvent s’asseoir et décider de ce qui est le plus important pour eux; remplir un ensemble spécifique d'objectifs de réaménagement, pouvoir emménager dans une maison à une certaine date ou réduire les coûts. Avec cette information en main, ils peuvent prendre des décisions éclairées avec le triangle du projet pour les aider à rester sur la tâche et à atteindre leurs objectifs.
Il est possible de choisir d'autres paramètres pour le triangle, pas seulement les trois mentionnés ci-dessus. Un responsable de projet peut réfléchir avant qu'un projet ne commence à réfléchir aux objectifs et aux contraintes et à sélectionner les trois aspects les plus importants, en mettant l'accent sur les aspects qui auront une incidence sur l'autre, tels qu'une demande de normes de qualité et une limitation des ressources disponibles. Il peut utiliser ces informations pour créer un triangle de projet spécifique afin de l'aider à contrôler le projet efficacement tout au long du processus.