Quelle est la relation entre la culture organisationnelle et l'environnement?
La culture et l'environnement organisationnels sont liés au fait que l'environnement affecte presque toujours la structure de la culture d'une organisation. L’environnement joue un rôle tellement important dans la culture organisationnelle qu’une entreprise internationale dotée d’une culture organisationnelle établie peut être amenée à restructurer ou à modifier sa culture en fonction des impératifs de son environnement. Par exemple, une entreprise basée aux États-Unis peut découvrir que le type de culture d'entreprise qui fonctionne aux États-Unis ne fonctionnera pas dans certains pays arabes. C’est simplement l’influence des forces environnementales sur la culture d’entreprise. Si une telle entreprise souhaite exercer ses activités à l’étranger, elle devra adapter sa culture organisationnelle à celle de son nouvel environnement.
La culture organisationnelle fait référence à la manière dont une entreprise a établi ses méthodes d’actions attendues dans toutes les situations. Cela peut inclure des facteurs tels que la manière de s'habiller, la manière d'interaction entre les employés et la direction, et le type d'attentes que l'entreprise a de ses employés. L'environnement organisationnel est une référence au type d'environnement dans lequel une entreprise opère. Cela peut inclure à la fois l'environnement externe et l'environnement interne.
La politique gouvernementale en place est un facteur environnemental externe qui pourrait influer sur la structure de l'entreprise. Par exemple, certains pays ont des politiques qui excluent les femmes de certains types d’activités sur le lieu de travail. De telles politiques peuvent même prescrire la manière dont les femmes doivent s'habiller et comment elles doivent interagir avec les autres employés. Une entreprise ayant une culture d'entreprise qui encourage l'égalité sur le lieu de travail pourrait être amenée à mettre un terme à de telles pratiques pour s'intégrer à son environnement. Ce n’est qu’un exemple de la façon dont la culture et l’environnement organisationnels sont liés.
Les syndicats constituent un autre facteur inclus dans la culture et l'environnement de l'organisation. Si la main-d'œuvre est particulièrement forte et engage souvent l'entreprise dans différentes méthodes, notamment des grèves fréquentes ou des menaces de grève, les relations entre la direction de l'entreprise et les employés appartenant aux divers syndicats pourraient être tendues. Puisque la culture d'entreprise est définie par les activités des éléments humains de l'entreprise, cette tension se répercutera sur les activités quotidiennes dans les affaires de l'entreprise. Cela pourrait affecter la culture d'entreprise dans la mesure où il existe un sentiment de méfiance mutuelle et un manque de cordialité entre la direction et le personnel en général. Ce facteur découle d'un conflit interne entre culture organisationnelle et environnement.