Quelle est la relation entre la culture organisationnelle et la stratégie?
La culture organisationnelle et la stratégie sont liées car une stratégie organisationnelle peut être élaborée en étudiant la culture organisationnelle en place. En d'autres termes, la stratégie organisationnelle est influencée par la culture définie dans l'organisation. La culture de toute entreprise est simplement le modèle établi de faire des choses. La culture d’une entreprise est ce qui détermine l’attitude et le comportement de tout employé dans une situation donnée.
La culture est la définition par la société de son essence. Par exemple, l’un des aspects de la culture d’entreprise est l’attitude des employés à l’égard de leur devise. Si une pizzeria se targue de la livraison gratuite de certains articles dans les 30 minutes qui suivent une commande dans un lieu spécifique, elle inculquera son importance absolue à ses employés. Cela se voit dans la manière franctique dont les employés - à commencer par ceux qui reçoivent la commande, puis ceux qui préparent la pizza et le livreur de pizza - se précipitent pour atteindre l'objectif de 30 minutes. C’est simplement une culture d’entreprise qui peut être mise à profit pour positionner stratégiquement l’entreprise de pizzas afin qu’elle devienne plus importante que ses concurrents.
Une culture d'entreprise très solide peut souvent se traduire par une stratégie d'entreprise efficace. Une entreprise dont la culture est faible à inexistante est tenue de se perdre ou d’être étouffée par des concurrents ayant une culture dominante. En revanche, une entreprise ayant une culture établie choisit souvent ses employés sur la base du fait qu'ils partagent les mêmes valeurs, ce qui en fait une entité cohérente. Ce lien entre la culture organisationnelle et la stratégie est visible dans une entreprise de gestion financière de premier plan, dotée d’une forte culture d’embauche de jeunes employés dynamiques, engagés et brillants qui contribuent à la réussite de l’entreprise. Ces employés sont souvent les meilleurs diplômés des écoles de commerce les plus prestigieuses. À ce titre, la culture et la stratégie de la société sont étroitement liées. la culture est une population active jeune, tournée vers l'avenir et orientée vers les résultats, et une partie de la stratégie consiste à recruter les meilleurs diplômés en commerce dans les meilleures écoles.
La culture et la stratégie organisationnelles font souvent partie des principaux facteurs contribuant au chemin parcouru par une entreprise. Ils déterminent également si une entreprise durera plus longtemps. Sur un marché concurrentiel, une organisation façonne sa structure d'entreprise de manière à lui permettre d'élaborer la meilleure stratégie concurrentielle. En tant que tel, si la société a une culture d'éthique de travail solide, cela peut entraîner une augmentation de la productivité qui peut être exploitée par une stratégie d'entreprise. Par exemple, s’il ya deux restaurants à service rapide dans les environs, l’un d’eux pourrait fermer ses portes à 21 heures, tandis que l’autre serait fier de rester ouvert jusqu’à 12 heures. C’est à la fois une culture et une stratégie d’organisation.