Quelle est la relation entre rareté et choix?

La rareté et le choix sont fondamentalement liés car ils sont à l'origine de nombreux comportements humains orientés vers l'économie. Le fait que la plupart des ressources soient limitées dans une certaine mesure oblige les gens à prendre des décisions difficiles, ce qui a également une incidence directe sur la tarification des biens et services de leurs clients. Aux fins de cette définition, les ressources peuvent être quelque chose d’argent, de biens, de temps ou même des choses plus abstraites comme la patience.

La plupart des choses que les gens veulent sont limitées, et c’est la raison pour laquelle la rareté et le choix sont très importants pour la théorie économique. Par exemple, il faut du temps, du personnel et une foule de matériaux pour construire un téléviseur, et tout cela n’existe qu’en quantités limitées. Les fabricants sont généralement obligés de prendre ces facteurs en considération lorsqu'ils fixent leurs prix. De plus, lorsque les gens achètent un poste de télévision, ils ont généralement une quantité limitée d’argent à dépenser. Ils doivent donc décider s’ils veulent un téléviseur suffisamment peu coûteux pour dépenser autant que le demande le fabricant.

L'une des variations les plus importantes en matière de rareté et de choix est que la rareté peut changer assez rapidement et que les prix fluctuent souvent beaucoup. Par exemple, le mauvais temps pendant la saison de croissance peut rendre certaines cultures rares, ce qui entraîne une hausse des prix. Cela oblige les gens à faire des choix plus difficiles quant à la manière d'utiliser leur argent pour acheter de la nourriture. Si la pénurie devient trop importante et qu'il y a une grave pénurie, les prix augmenteront suffisamment pour que seules les personnes disposant du plus d'argent puissent se permettre d'acheter un article. C'est ainsi que sont prises les décisions concernant la distribution d'articles rares dans de nombreuses économies capitalistes.

Les ressources impliquées dans la question de la rareté et du choix ne doivent pas nécessairement être aussi simples que la main-d'œuvre, le temps, l'argent ou les fournitures. Parfois, ils peuvent être des idées et des sentiments très abstraits. Par exemple, si une personne doit attendre longtemps avant que quelque chose de bon se produise, ou si l'atteindre est très difficile, sa patience ou sa volonté peut devenir une ressource rare. S'il doit passer trop de patience ou de volonté, il pourrait simplement décider que l'objet ne vaut pas la peine d'être atteint. Dans de nombreux cas, les problèmes soulevés par l’équation de la rareté et du choix peuvent également être très complexes, impliquant une combinaison de facteurs abstraits et plus substantiels dans le processus de prise de décision.

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