Qu'est-ce que la grille de valeurs?
Une grille de valeur est une modification et une combinaison de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et du marché. Ce concept illustre essentiellement les méthodes que les entreprises utilisent pour augmenter leurs marchés disponibles tout en passant de fournisseurs linéaires à un réseau d'approvisionnement. Le concept de grille de valeur a commencé à gagner du terrain à la fin du XXe siècle, lorsque les options de télécommunication plus nombreuses et les expéditions plus rapides ont rendu le commerce et la commercialisation mondiaux beaucoup plus faciles. Depuis lors, il est devenu de plus en plus rare de trouver des entreprises qui utilisent des méthodes d'approvisionnement en ligne.
La chaîne d'approvisionnement est l'un des concepts les plus anciens de l'industrie et de la fabrication modernes. Dans un exemple très simple, une entreprise extrait des matières premières et les vend à une autre entreprise. Cette société transforme les matières premières en un produit spécifique, qu’elle vend ensuite aux consommateurs. Quand une personne achète quelque chose, ce client peut littéralement faire remonter chaque pièce à sa forme brute originale. Bien que ces méthodes aient très bien fonctionné pendant des siècles, les entreprises modernes sont nettement plus complexes que nombre de leurs prédécesseurs.
Désormais, une seule entreprise peut obtenir des matières premières de plusieurs endroits différents dans le monde entier. De légères différences dans les méthodes de récolte et l'environnement ambiant peuvent rendre une substance bien adaptée à un produit mais pas à d'autres. De plus, les entreprises fabriquent une vaste gamme de produits. Au fur et à mesure que la société se développe, elle se déplace lentement dans les champs adjacents pour augmenter sa rentabilité. Par exemple, une entreprise qui fabrique des scies peut commencer à fabriquer d'autres outils similaires jusqu'à ce qu'elle dispose d'une ligne complète allant des outils manuels aux outils industriels.
Cette augmentation de la complexité s'appelle la grille des valeurs. L’ancien système était décrit comme une chaîne, les éléments se déplaçant d’un endroit à l’autre sous une forme de plus en plus complexe. Le nouveau système décrit comment une même entreprise peut avoir de nombreux fournisseurs différents, s’approvisionner elle-même ou même fonctionner conjointement avec plusieurs industries différentes.
En plus de remplacer la chaîne d'approvisionnement, le réseau de valeur a également mis l'accent sur les ventes et le marketing. Traditionnellement, la chaîne d’approvisionnement se terminait chez le détaillant final et les clients n’étaient pas sous son influence. Désormais, la grille de valeur inclut non seulement les clients finaux, mais également la manière dont ces clients interagissent avec le produit. En outre, la grille de valeur met également l'accent sur l'expansion de la marque dans d'autres industries.
Tout cela concourt à rendre les entreprises plus fortes. En récupérant des matériaux provenant de nombreux endroits et en vendant un produit fini à un large éventail de personnes, la société est protégée des mutations du marché. Si un fournisseur spécifique ferme ses portes, l'entreprise peut s'appuyer davantage sur les autres jusqu'à ce que la situation se résolve d'elle-même.