Qu'est-ce qu'un achat basé sur la valeur?
L'achat basé sur la valeur (VBP) est un terme souvent utilisé dans le domaine de la santé. Généralement, le terme fait référence à l'élaboration de politiques et procédures d'achat spécifiques qui aident à améliorer la gamme et la qualité globale des services de soins de santé fournis. L’idée de cette stratégie d’achat est d’identifier l’équilibre idéal entre cette qualité et le coût de la prestation de ces services aux patients.
Plusieurs méthodes différentes sont utilisées pour calculer les achats basés sur la valeur, mais une formule de base est généralement utilisée pour déterminer la valeur associée à un achat donné. En divisant la qualité associée à l'achat par le coût réel impliqué, il est possible de déterminer la valeur obtenue en effectuant cet achat. En théorie, la valeur tirée de l'achat augmentera avec la qualité, à condition que le coût reste constant. Cette approche peut être utile lorsqu'il s'agit d'acheter des fournitures médicales ou d'évaluer l'efficacité des services rendus, en fonction de tous les facteurs connus.
Par exemple, le processus d'achat basé sur la valeur peut aider les agents d'achats médicaux à déterminer les fournisseurs avec lesquels travailler. En supposant que plusieurs fournisseurs proposent un produit similaire au même prix, la tâche nécessitera d'évaluer la qualité de chacun des produits. Le responsable des achats optera probablement pour des fournitures susceptibles de durer plus longtemps et d’offrir davantage d’avantages à l’opération, puisqu’il n’y aura pas de coût supplémentaire associé à l’utilisation de produits de qualité supérieure. En conséquence, la valeur des produits est supérieure à l'opération, car davantage d'avantages sont générés et l'utilisation de produits de qualité supérieure aura probablement pour effet d'améliorer la réputation de l'opération en matière de fourniture de soins de qualité.
Il est important de noter que si les achats basés sur la valeur sont un moyen efficace de gérer les dépenses tout en obtenant des produits de qualité à utiliser dans l'opération, cette stratégie est souvent associée à d'autres considérations et approches. Par exemple, le responsable des achats peut également tenter de réduire les coûts unitaires en recherchant des produits offrant une qualité élevée mais à des prix inférieurs. Dans ce scénario, l’importance du prix devient au moins aussi importante que la qualité et peut avoir un impact positif ou négatif sur la valeur finalement générée par l’achat. Étant donné que les achats basés sur la valeur tiennent compte non seulement des économies initiales, mais également de la possibilité de réaliser des économies supplémentaires en aval, cette approche peut en réalité produire de meilleurs résultats que de baser les achats principalement sur les coûts.