Comment devenir un responsable de la Business Intelligence?
Pour devenir responsable de la veille stratégique, vous devez comprendre différents aspects d’une entreprise. Vous aurez probablement besoin d'une maîtrise en administration des affaires (MBA) et d'une autre certification qui vous permettra de mieux comprendre une entreprise, telle qu'une licence en comptabilité ou une certification en systèmes informatiques. Un responsable de la veille stratégique connaît bien de nombreux aspects d’une entreprise. Il faut cependant du temps pour développer cette expertise. En règle générale, pour devenir responsable de la veille stratégique, vous devez commencer en tant qu’analyste de veille stratégique.
Un responsable de la veille stratégique examine la structure des différentes ressources disponibles pour une entreprise. Il étudie ce que chaque service fait et comment il contribue au succès et au bien-être d'une entreprise. Cela fournira des hiérarchies de départements qui montrent lesquels sont plus importants que d’autres. Par exemple, le département des ventes génère la croissance des revenus, les départements des finances et de la comptabilité aident à identifier la valeur de la société, tandis que d'autres départements tels que l'ingénierie ou la fabrication peuvent aider à fabriquer les produits que la société vend. Certains départements existent pour aider d’autres, tels que les supports marketing, les ventes, la comptabilité, la finance et l’ingénierie.
Il est également important de comprendre le fonctionnement d’une entreprise si vous souhaitez devenir responsable de la veille stratégique. La compréhension des différents composants d’une entreprise est au cœur de ses préoccupations. Il est nécessaire de comprendre chaque service, ce qu’il fait et comment il se connecte à tous les autres services. Ce n'est qu'en observant ces différents aspects et en travaillant ensemble qu'un responsable de la veille stratégique peut formuler des recommandations sur le changement ou l'ajout de processus permettant d'accroître la productivité, de réduire les coûts et d'améliorer les bénéfices.
Pour devenir responsable de la veille stratégique, vous devez également savoir comment les employés évoluent dans une entreprise. C'est l'aspect relation humaine. Une entreprise fonctionne avec une hiérarchie d’employés, du président ou chef de la direction au employé de base. Il importe que les employés s’acquittent efficacement de leurs tâches, où qu’ils se trouvent dans la hiérarchie, car cela leur permettra de déterminer si leur travail peut améliorer ou maintenir la production et les bénéfices de l’entreprise. Par exemple, même si le travail effectué par les concierges ou les membres de l'équipe de maintenance n'est peut-être pas aussi critique que celui des employés des ventes ou des finances, un environnement bien entretenu peut donner confiance aux employés des ventes ou des finances, ce qui leur permet d'amener des clients ou des clients les affaires.
Bien qu'il soit important pour un responsable de la veille stratégique de comprendre les aspects financiers d'une entreprise, cela ne suffit pas. Cette personne doit être à l'aise avec des sujets concernant tous les aspects d'une entreprise, tels que la technologie de l'information, les ventes, le marketing, l'ingénierie et la fabrication, ou selon le domaine qui s'applique à une entreprise spécifique. Il est également important d’apprendre comment les gens se comportent dans un contexte commercial.