Comment créer un plan de développement professionnel?
Vous pouvez créer un plan de développement professionnel en définissant vos objectifs de carrière, en identifiant les étapes à suivre pour atteindre ces objectifs et en fixant des dates cibles pour leur réalisation. Ce type de planification de carrière peut être motivé de manière interne ou externe. De nombreuses personnes établissent un plan de développement professionnel pour rester en phase avec leurs principaux objectifs de carrière. Dans d'autres contextes, la planification professionnelle est un outil de gestion des ressources humaines qui est imposé à un employé dans le cadre de la gestion des ressources humaines par un employeur.
N'importe qui peut décider de mettre en place un plan écrit pour aider à structurer son cheminement de carrière. Des séminaires de motivation, des livres d’entraide et le service des carrières des collèges et universités vous recommanderont de créer un plan de développement professionnel pour vous aider à cristalliser une trajectoire de réussite spécifique. Ces sources suggèrent une méthode et un format de développement typiques pour un tel plan, mais tout processus systématique servant à vous concentrer et à vous garder sur la bonne voie peut fonctionner.
Un plan de développement professionnel conçu par une personne aura généralement trois composantes. Ces trois composantes découlent d'un processus d'évaluation qui peut également être divisé en trois étapes. Tout d’abord, vous analysez vos forces et vos faiblesses et tenez compte de vos besoins et de vos intérêts. Ensuite, vous obtenez des informations extérieures sur les orientations possibles de votre carrière. Enfin, vous identifiez les buts et objectifs à court et à long terme qui indiquent où vous voulez vous voir professionnellement à l'avenir.
Ce processus vous permet de rédiger un plan de développement professionnel formel. Le plan répertorie les buts et objectifs que vous avez identifiés, les étapes à suivre pour atteindre ces objectifs et une date cible pour chaque étape. Fixer un calendrier spécifique pour l'achèvement de chaque étape est peut-être la partie la plus importante du processus de planification. En fin de compte, le plan est un outil pour améliorer votre capacité à atteindre un objectif particulier dans un laps de temps déterminé.
Un plan de développement professionnel imposé de l'extérieur est un outil de ressources humaines. Dans un contexte d'entreprise, le processus d'élaboration du plan commence souvent par une demande à l'employé de réaliser une auto-évaluation de ses compétences et de sa valeur pour l'entreprise. Entre-temps, ses supérieurs effectueront une évaluation séparée de ses compétences et de sa valeur, ainsi qu’une évaluation des besoins de l’entreprise. L'employé et un représentant de l'entreprise vont ensuite s'asseoir et identifier les buts, les objectifs et les opportunités cibles pour atteindre ces objectifs. L’ensemble du processus s’engage à être écrit et utilisé lors des évaluations des employés pour déterminer s’il progresse suffisamment pour accroître sa valeur pour la société.