Comment puis-je me lancer dans une carrière en gestion de projet?

Une carrière en gestion de projet peut être très enrichissante et lucrative. C’est le travail d’un professionnel de la gestion de projet (PMP) de concentrer son attention uniquement sur le projet, même s’il n’a pas nécessairement d’expérience dans le type de travail qu’il exige. Son travail est strictement à gérer. Se lancer dans une carrière en gestion de projet peut impliquer plusieurs voies, dont l'éducation, la certification et la formation en cours d'emploi.

L’éducation est toujours un bon point de départ, en particulier si vous manquez de compétences et d’expérience en gestion. Il existe une myriade de choix éducatifs disponibles, y compris des cours en ligne, des programmes en classe et des combinaisons des deux. Certains programmes durent aussi peu que dix-huit mois, alors qu’un programme menant à un diplôme en gestion de projet peut durer de quatre à cinq ans. Les cours couvrent souvent une variété de sujets, de la gestion aux ressources humaines en passant par la gestion du temps et la gestion budgétaire.

Les cours de certification PMP consistent généralement en 36 heures de cours ou plus de formation dirigée par un instructeur et préparent les étudiants à obtenir leur certification en gestion de projet. Ces cours de certification PMP sont généralement assez intenses, concentrés et très complets. Certains programmes ont des conditions préalables telles qu'un nombre requis de crédits collégiaux, un diplôme collégial, un certain nombre d'heures d'expérience en gestion de projet, un certain nombre d'heures de formation en gestion de projet ou une combinaison des deux. Cela varie d'un programme à l'autre. Par conséquent, si vous envisagez de commencer un cours de certification PMP, il serait sage de vérifier d'abord les conditions préalables.

Même si vous envisagez d’obtenir votre certification, il est judicieux d’obtenir une expérience pratique en tant que chef de projet. À long terme, l’expérience vous aidera à faire avancer votre carrière dans la gestion de projets, en particulier si elle est combinée avec une formation et une certification. Vous pouvez appliquer les compétences et les principes de gestion de projet à n’importe quel travail, même si vous n’êtes pas en position de leader. Pour appliquer les concepts de gestion de projet aux projets qui vous sont attribués au travail, ou même si vous êtes volontaire, adoptez une approche ciblée, organisée et orientée vers la gestion.

Créez un rapport complet ou une analyse de projet qui présente le projet et en détaille les divers aspects. Vous pouvez le faire même si vous êtes la seule personne du projet. Vous commencerez par un aperçu du projet, dans lequel vous définissez clairement les objectifs de votre travail ou de votre projet. Identifiez les ressources nécessaires pour atteindre votre objectif. Avant de commencer votre projet, définissez clairement ses produits livrables et obtenez leur approbation avant le début du projet.

Fixer des dates de livraison réalistes, puis atteindre ou dépasser ces prévisions. Pendant toute la durée du projet, communiquez son statut à votre responsable ou au client du projet. C'est une bonne idée d'envoyer un bref rapport hebdomadaire si vous en êtes capable. Dans ce rapport, indiquez l’état du projet, les jalons atteints, les risques ou les menaces, un résumé des travaux terminés depuis le dernier rapport et tout problème susceptible d’affecter la date de livraison. Identifiez tout problème dans le projet avant que vous ne le demandiez et incluez-le dans votre rapport ainsi que dans l'analyse.

À intervalles réguliers tout au long de la vie du projet, incluez des informations supplémentaires dans l'analyse du projet, formulez des recommandations et proposez des solutions. À la fin du projet, incluez une section sur les leçons apprises, puis soumettez le rapport à votre responsable. En abordant vos projets de cette manière, vous vous donnez une expérience de gestion de projet en temps réel et sur le tas. Vous pouvez mettre en valeur cette expérience au cours de votre carrière en gestion de projet.

Lorsque vous commencez à chercher et à postuler à des emplois en gestion de projet, vous avez besoin d’un bon CV qui met fortement l’accent sur la gestion et le leadership. Les gestionnaires d’embauche ont tendance à regarder le nombre total d’années dont dispose le candidat pour gérer les projets, la complexité et la taille des projets, le type de budget géré et les personnes auxquelles vous avez rendu compte. Décrivez brièvement les scénarios de ce que vous avez réellement fait en travaillant en tant que chef de projet. Cela donnera plus de puissance à votre CV et le fera ressortir.

Tenez toujours compte de l'aspect gestion de vos tâches afin de pouvoir utiliser l'expérience plus tard dans votre cheminement de carrière. Cherchez des moyens de façonner votre travail en fonction de vos objectifs. Que vous choisissiez d'obtenir un diplôme en gestion de projet, de suivre un cours de certification ou de travailler pour acquérir l'expérience, vous pouvez concrétiser votre rêve d'une carrière en gestion de projet.

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