Quels sont les différents emplois de gestion de la chaîne d'approvisionnement?

Les emplois en gestion de la chaîne d'approvisionnement comprennent un grand groupe de postes interdépendants qui travaillent ensemble pour aider à planifier, créer, déplacer et gérer tous les aspects des produits et / ou services d'une entreprise ou d'une institution. Cette chaîne de segments connectés est gérée à plusieurs niveaux afin d’assurer un flux constant de marchandises d’un fournisseur à l’autre. Ces emplois incluent, sans s'y limiter, les postes de directeur de la logistique, directeur des opérations, directeur d'entrepôt, directeur de projet, responsable des achats, consultant et responsable de l'information.

Pour mieux comprendre la diversité des tâches de gestion de la chaîne d'approvisionnement, il est utile de se familiariser avec les cinq processus de gestion: planification, source, fabrication, livraison et retour. Plan est la stratégie de ressources qui répond aux attentes du client par son efficacité, sa qualité et son appréciation. La source est l’élaboration et la surveillance de la tarification, du paiement et de l’expédition des produits.

Make comprend tous les aspects de la fabrication: production, emballage, tests, préparation des expéditions et innovation en matière de production. La livraison concerne tous les aspects du déplacement d'un produit de l'installation de production au client, y compris l'entreposage, l'inventaire et la facturation. Retour est le système qui traite les produits défectueux ou endommagés.

Les cinq processus de gestion illustrent l’importance des tâches de gestion de la chaîne logistique et la diversité des responsabilités d’un responsable de la chaîne logistique. Chaque processus prend en considération un aspect complètement différent de l'entreprise, et même cela peut varier d'une entreprise à l'autre en fonction des besoins de l'entreprise et des besoins de ses clients. Le rôle d’un responsable des opérations, par exemple, change radicalement en fonction du type d’installation. Pour un entrepôt, les responsabilités incluent les calendriers d’expédition et le logiciel d’inventaire, tandis que pour une usine de fabrication, il s’agit d’achats importants et de problèmes de sécurité.

Même au sein d'un emploi, les exigences peuvent varier considérablement d'un jour à l'autre. Un vice-président de la gestion de la chaîne d'approvisionnement supervise tous les aspects des affaires. Son rôle est d'aider à intégrer, à résoudre les problèmes, à rationaliser chaque étape de la chaîne d'approvisionnement et à s'impliquer chaque fois que cela est nécessaire ou qu'il peut améliorer l'efficacité. Un jour, cela peut nécessiter de rencontrer un fournisseur pour créer et améliorer les procédures de fabrication, tandis que le lendemain, vous devrez superviser le déploiement du nouveau protocole d'inventaire.

Il n’existe pas de cheminement de carrière unique pour les emplois en gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les diplômes et les stages liés à la logistique sont un atout, mais ils ne sont pas nécessaires tant que l’expérience sur le terrain peut être acquise. La plupart des professionnels de la gestion de la chaîne logistique ont acquis une connaissance des procédures de la chaîne logistique au fil des ans, tout en développant de solides compétences en gestion et en gestion. Les responsables de la chaîne logistique de haut niveau sont issus des cinq districts de gestion. Leur promotion repose généralement sur une solide connaissance globale de l'entreprise, la capacité de gérer de multiples tâches et le succès de la performance.

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