Que font les consultants d'entreprise?
Les consultants d'entreprise appliquent leur expertise à l'amélioration d'un ou de plusieurs aspects des opérations de l'entreprise afin d'accroître la performance de celle-ci. Le consultant peut rechercher les facteurs qui ont entraîné une performance insatisfaisante ou il peut répondre à la demande spécifique d'une entreprise de réorganiser un aspect des opérations de l'entreprise. Une personne travaillant dans ce domaine de conseil peut également superviser une restructuration d'entreprise. Les consultants d’entreprise recrutent également couramment des talents, dirigent des exercices de visualisation ou s’efforcent d’accroître l’efficacité des opérations de fabrication. Ces experts métier peuvent se spécialiser dans un domaine particulier des opérations de l'entreprise, telles que les ressources humaines.
Les entreprises peuvent engager un consultant pour accroître l'efficacité de la production. Par exemple, un consultant en fabrication allégée peut être amené à évaluer les moyens de rationaliser les processus de fabrication de la société en éliminant les étapes inutiles. Un consultant rassemblera généralement des données sur l'opération en cours, en recherchant les zones dans lesquelles des déchets ou des effectifs excessifs peuvent se produire dans le processus de fabrication. Les consultants en ressources humaines peuvent évaluer les politiques en matière de ressources humaines et formuler des recommandations permettant d’augmenter la conformité et d’améliorer la fidélisation.
Le réaménagement d'un aspect du fonctionnement global d'une entreprise est souvent effectué par des consultants d'entreprise. Ceux qui se spécialisent dans un domaine d'activité peuvent avoir des compétences beaucoup plus développées qui peuvent être appliquées à un domaine spécifique au sein d'une entreprise. Posséder un point de vue extérieur peut être extrêmement utile pour un consultant en entreprise. Il ou elle peut détecter des problèmes qui pourraient être plus difficiles à détecter par ceux qui sont trop familiarisés avec les opérations en cours.
Les consultants en entreprise spécialisés en droit des sociétés, en finance ou en préparation d'une entreprise en vue d'un premier appel public à l'épargne peuvent fournir une aide avisée lors de la transition d'une société privée à une société ouverte. Un consultant peut être spécialisé dans le conseil et l’instauration de politiques de succession. La rédaction de pratiques de travail équitables ou la mise en évidence des domaines dans lesquels une entreprise peut être exposée à la responsabilité en raison des politiques en vigueur sur le lieu de travail de l'entreprise peuvent également être effectuées par un consultant en entreprise. Souvent, la raison pour laquelle des consultants sont embauchés pour ces domaines est qu’un point de vue extérieur peut permettre de mieux cerner les pratiques d’emploi enracinées et dépassées.
Parfois, une société doit subir une restructuration pour rester viable. Les consultants d’entreprise participent souvent à cette restructuration. Des tâches spécifiques peuvent impliquer le recrutement et la sélection de nouveaux responsables, ou la formulation de recommandations sur les activités ou les départements à conserver, à éliminer ou à réorganiser. Dans les sociétés familiales, il est souvent délicat d’aider une société à transférer le leadership à du personnel non familial. Ceux qui travaillent en tant que consultants d'entreprise peuvent avoir l'expérience nécessaire pour éviter les aspects plus difficiles du transfert de leadership.
Les entreprises embauchent des consultants pour diverses tâches. Ces tâches peuvent inclure des conseils sur le réaménagement intérieur des bureaux ou l’installation de nouvelles technologies de l’information. Parmi les autres domaines dans lesquels un consultant peut conseiller une société, citons les politiques fiscales, les pratiques compensatoires et les initiatives d'action positive.