Que fait un planificateur de maintenance?

Un planificateur de maintenance est une personne généralement employée dans des environnements industriels pour maintenir les machines en parfait état. Ce travail nécessite généralement des compétences techniques et une connaissance ou une capacité à se familiariser avec les équipements industriels. Les tâches consistent notamment à déterminer les types de services devant être effectués sur différents types de machines et à définir les détails pertinents pour ces tâches, telles que les pièces et les outils nécessaires à leur réalisation.

Lors de l'exploitation d'une installation industrielle, il existe deux options de base en ce qui concerne l'entretien de l'équipement. Cela peut être fait à titre préventif ou correctif. Un planificateur de maintenance est une personne employée par une entreprise qui reconnaît la valeur des mesures préventives.

La planification de l'entretien a tendance à être fortement recommandée. Ce processus implique généralement de définir des plans de maintenance de l'équipement dans une usine afin d'éviter des pannes inattendues. On pense généralement que cela contribue à augmenter la production et les bénéfices, car des équipements défectueux peuvent entraîner des problèmes tels que des interruptions de travail, des commandes annulées et des heures supplémentaires.

Un planificateur de maintenance est un professionnel qui étudie normalement et connaît très bien les machines de l'installation dans laquelle il travaille. Il utilise ces connaissances pour déterminer les détails et les ressources nécessaires au bon fonctionnement de l'équipement. Il travaille généralement en étroite collaboration avec le planificateur de maintenance, une personne qui décide quand le travail doit être effectué et les parties qui doivent être sélectionnées pour le faire.

Le planificateur de maintenance déterminera généralement quel type de travail doit être effectué sur l'équipement. Une pièce d'équipement peut ne pas nécessiter le même type d'entretien à chaque fois qu'elle est travaillée, et certains types de travail peuvent nécessiter beaucoup plus de travail que d'autres. Par exemple, le planificateur de maintenance peut déterminer que le moteur qui exploite une bande transporteuse doit être réparé tous les ans. Il peut également déterminer que, pour que la machine fonctionne correctement, le distributeur de graisse qui lubrifie la bande transporteuse doit être nettoyé tous les trimestres.

Son travail ne s'arrête pas avec ces conclusions. Il doit ensuite déterminer les pièces et les matériaux nécessaires à ces tâches. Il aura probablement la responsabilité d'obtenir ces éléments, mais dans certains cas, il devra peut-être uniquement fournir au planificateur de maintenance des informations détaillées sur l'obtention de ces éléments.

Il est également généralement du devoir du planificateur d’entretien d’obtenir les autorisations nécessaires pour les travaux à effectuer. Bien que ce ne soit pas la personne qui devrait réellement fixer les rendez-vous, il devrait informer le planificateur de l'entretien des types de compétences qui permettront à une personne d'être qualifiée pour faire le travail. En règle générale, à moins qu'un planificateur de maintenance soit associé à une installation, il assume ces responsabilités pour tous les équipements d'une usine.

Le rôle d'un planificateur de maintenance peut sembler spécifique, mais dans de nombreux cas, les employeurs ont de vastes attentes vis-à-vis de ces personnes. Un problème qui a été constaté chez les planificateurs de maintenance et leur traitement par les employeurs est qu’ils se voient souvent confier des projets spéciaux ou des tâches assignées qui ne sont pas liées au travail pour lequel ils ont été embauchés. Nombre d'entre eux se voient également confier les responsabilités qui devraient incomber aux planificateurs de maintenance. Lorsque cela se produit, il existe des risques importants que ces personnes ne soient pas aussi productives et efficaces que leurs tâches principales et que leurs employeurs ne récolteront pas tous les avantages de la présence d'un membre préventif du personnel.

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