Que fait un planificateur stratégique?
Un planificateur stratégique vise à fournir un cadre qui aidera une organisation à planifier sa croissance et ses opérations futures. Le poste requiert une connaissance approfondie de l'organisation et la capacité de comprendre et de travailler dans plusieurs disciplines, notamment la finance, le marketing et la recherche. Avec un mélange de recherches et de projections soigneuses, un planificateur stratégique typique tentera de trouver le meilleur équilibre entre faits et spéculations.
L'une des tâches principales d'un planificateur stratégique consiste à rassembler et à interpréter les connaissances relatives à son organisation. Une personne occupant ce poste connaît généralement tous les aspects de l’histoire d’une organisation, depuis les aspects financiers et opérationnels jusqu’à la perception du public et les efforts de marketing. Il est également important de se tenir au courant des prévisions financières actuelles et futures et de comprendre le budget et son impact sur les opérations futures.
Un planificateur stratégique analysera également des éléments extérieurs à l'organisation, tels que les concurrents, les clients et le climat économique général. Le planificateur comparera ces informations aux données internes afin de déterminer la position de l'organisation par rapport au reste du monde. Avec ces données, le planificateur peut faire des recommandations sur la manière dont l'organisation doit gérer les opérations actuelles et futures.
En fonction des besoins d'une entreprise, un planificateur stratégique peut anticiper de quelques années à quelques décennies. Un plan peut être centré sur un seul problème ou fournir une vision globale de l’organisation. Le planificateur doit pouvoir réconcilier des informations qui restent généralement identiques, telles que la vision, les valeurs et l'historique de l'organisation, avec des éléments en constante évolution, notamment les finances, le comportement des clients, les tendances marketing et le climat général à l'extérieur.
Un planificateur stratégique type travaille en étroite collaboration avec la direction, bien qu'il soit souvent nécessaire de contacter tous les niveaux d'employés afin de bien comprendre le fonctionnement de l'organisation. Comme les planificateurs passent beaucoup de temps avec les cadres supérieurs, ils ont tendance à mieux comprendre comment réussir à un tel poste. Pour cette raison, de nombreux planificateurs stratégiques finissent par être promus aux plus hauts rangs d’une organisation, et même au plus haut niveau en tant que PDG.
En raison de la profondeur des connaissances organisationnelles requises par le poste, de nombreux planificateurs stratégiques sont promus de l'intérieur. Ils ont tendance à être des professionnels à mi-carrière, bien que certains diplômés de la maîtrise en administration des affaires entrent parfois sur le marché du travail dans une telle position. Il est également possible pour un professionnel débutant d'entrer sur le terrain en travaillant d'abord comme planificateur stratégique adjoint dans une organisation plus grande.