Qu'est-ce qu'une ceinture verte Six Sigma?
Motorola a conçu le programme Six Sigma en 1986 pour aider les entreprises à réduire les variations de processus et les pertes et les réparations. Les étudiants de Six Sigma gagnent des ceintures de couleurs différentes au fur et à mesure de leur entraînement, comme pour les ceintures dans les programmes d'arts martiaux. Pour obtenir la ceinture verte Six Sigma, une personne doit réussir un examen rigoureux et avoir au moins trois ans d'expérience. Il ou elle travaille sous la supervision de bénéficiaires de la ceinture noire. Une personne possédant une ceinture verte peut participer à des projets et effectuer des tâches que les chefs de projet assignent, mais seules les ceintures noires Six Sigma peuvent réellement exécuter les projets.
Le programme Six Sigma repose sur l'utilisation de calculs mathématiques pour mesurer les variations et déterminer comment améliorer les processus. Les détenteurs de la ceinture verte jouent un rôle important dans la réussite de l’exécution des projets. Ils possèdent une connaissance pratique approfondie des métriques Six Sigma, ainsi que des principes Lean, qui constituent un autre système d'amélioration de la productivité. De nombreux détenteurs de la ceinture verte forment les travailleurs à l'amélioration de la productivité et à l'amélioration continue de leurs pratiques de fabrication. C'est souvent la ceinture verte Six Sigma qui identifie les problèmes en analysant les processus de production.
L'examen écrit pour la ceinture verte Six Sigma dure généralement quatre heures, comporte 100 questions et est un test à livre ouvert. Le certificat est valable à vie et une personne cherchant une ceinture noire n'a pas besoin de gagner la ceinture verte au préalable. La plupart des théories et des définitions qui sont testées sont abordées dans les cours de formation Six Sigma. Le comité de développement des examens utilise normalement le corpus de connaissances Six Sigma pour rédiger les questions du test. L'étude de la dernière version du corpus de connaissances peut améliorer les chances de réussite de l'examen.
Les détenteurs de la ceinture verte Six Sigma utilisent la méthodologie Six Sigma pour définir les processus défaillants ou défaillants d’une entreprise, élaborer un plan d’amélioration, puis le partager avec les travailleurs. Convaincre les gens de participer aux plans d’amélioration est une partie importante de la tâche car ils n’acceptent pas toujours les changements facilement. Une fois le plan mis en œuvre, la ceinture verte Six Sigma documente les progrès, analyse les risques encourus et aide la ceinture noire à fermer le projet. Une ceinture verte effectue tout ce travail sous la stricte supervision du chef de projet ceinture noire.
Plusieurs entreprises offrent une formation pour le programme Six Sigma. Certains offrent le programme par le biais de cours en ligne. D'autres ont des campus où les stagiaires restent pour terminer le cours. De nombreux centres de formation proposent des sessions de formation hors campus. Un candidat doit effectuer des recherches sur l'entreprise avant de payer les frais de scolarité.