Quels sont les différents types de risques de financement de projet?
L'évaluation précise des risques de financement de projet est un élément important de tout processus de gestion de projet. L’idée est d’identifier divers éléments ou facteurs susceptibles d’affecter les résultats du projet en fonction des ressources financières affectées à ce projet. La gamme de risques de financement de projet associés à un projet donné variera en fonction de la nature et de la complexité de ce projet.
Un exemple clé de risque de financement de projet concerne le potentiel de réussite présenté par ce projet. Dans le cadre de l’évaluation, il est important d’établir un calendrier indiquant la durée pendant laquelle un financement extérieur sera nécessaire pour soutenir le projet, le moment où le projet commencera à générer une sorte de revenu permettant de compenser les coûts et, finalement, lorsque le projet sera financé. Le projet commencera à générer un bénéfice qui pourra être utilisé non seulement pour couvrir les dépenses courantes, mais également pour remplacer les ressources consommées jusqu’à ce moment-là. La mise en place de ce type de calendrier facilite la mesure des progrès et l'identification de tout autre facteur susceptible de menacer de faire dérailler le projet ou du moins de le ralentir.
La structure générale de financement du projet peut inclure des ressources provenant de plusieurs sources différentes, avec des risques de financement de projet associés à chacune d’elles. Par exemple, une partie du financement peut provenir d’investisseurs en actions, d’un syndicat de capitalistes virtuels, voire de prêts de financement bancaire ou de lignes de crédit créées spécialement pour l’exécution d’un projet. Dans chacun de ces cas, le projet risque de ne pas générer les fonds nécessaires pour rembourser ces prêts ou ces investissements dans les délais prévus. Afin de maîtriser les risques, il est souvent utile de mettre en place une sorte de financement de réserve pouvant être utilisé pour régler la dette arrivant à échéance, ce qui permet de gagner plus de temps pour que le projet devienne autonome.
Les problèmes mécaniques ou technologiques possibles sont un autre exemple de risque de financement de projet qui pourrait non seulement retarder ou faire dérailler le projet, mais aussi exercer une influence négative sur les flux de trésorerie utilisés pour financer le projet. Ici, l’accent est mis sur la minimisation des risques en surveillant tout équipement utilisé pour gérer les tâches pertinentes pour le projet et en veillant à ce que les défaillances de l’équipement ne gênent aucune des étapes ou actions associées à l’effort. Tout comme la préparation de sources de financement de secours permet d’éviter que le projet ne manque d’argent, la création d’un plan de secours tenant compte des retards dus à des dysfonctionnements d’équipement ou à des défaillances technologiques est également un excellent moyen de protéger le projet et de réduire les risques d’échec.
Les risques de financement de projet peuvent inclure d'autres éléments susceptibles de ralentir ou de saper un projet, tels que la perte du personnel clé impliqué dans l'effort, les changements dans la demande des consommateurs qui rendent le projet inutile, et même des problèmes inattendus tels que des changements dans la gestion générale. économie, bouleversements politiques, ou une sorte de catastrophe naturelle catastrophique qui rend inutilisables des installations clés pour une période de temps. Selon la nature du projet lui-même, certains risques de financement du projet seront facilement identifiables et assez faciles à atténuer, tandis que d'autres peuvent présenter un potentiel beaucoup plus faible. En tout état de cause, le fait d'identifier les risques et d'élaborer des plans d'escalade progressifs pour les gérer, le cas échéant, contribuera dans une large mesure à accroître les chances de réussite.