Qu'est-ce qu'une base de répartition des coûts?

Une base de répartition des coûts est une stratégie qui est utilisée lors de l'identification des moyens les plus raisonnables d'attribuer ou d'allocation des coûts à des objets de coût spécifiques.Un objet de coût peut être un projet, un département ou même une fonction au sein d'un département.En créant une base réalisable pour cette affectation des dépenses d'une manière conforme aux principes comptables généralement acceptés, il est possible de créer une base de répartition des coûts qui prend en compte le nombre d'objets de coût impliqués et comment certains types de dépenses sontêtre alloué entre ces objets.Comme pour le processus d'allocation des coûts lui-même, l'objet n'est pas nécessairement d'attribuer des quantités spécifiques de coûts mais de déterminer où allouer ces types de coûts au meilleur effet.

Une base de répartition des coûts peut prendre un certain nombre de formes différentes.Par exemple, la base peut être liée au nombre d'heures de travail associées à l'exécution d'une fonction particulière au sein d'un département, ou peut-être au département dans son ensemble.Une autre approche consiste à considérer les matières premières utilisées dans la production de chaque unité de produit produite dans les procédures de fabrication actuelles.Ce type de base d'allocation peut se concentrer sur un objet à coût unique ou inclure la prise en compte d'objets à coût multiple, selon les raisons de l'activité.

L'un des principaux avantages de l'identification d'une base de répartition des coûts est que le processus contribue à mieux comprendre les types de coûts impliqués dans des activités ou des fonctions spécifiques au sein de la structure opérationnelle de l'entreprise.Les données compilées afin d'utiliser la base peuvent souvent aider à identifier les domaines de l'opération dans lesquels une certaine amélioration des processus opérationnels généraux pourrait bénéficier à l'entreprise au fil du temps.De ce point de vue, une base de répartition des coûts équilibrée et bien planifiée sert de cadre à l'évaluation des dépenses ainsi que de les attribuer de manière logique.

L'utilisation d'une approche de base de répartition des coûts est possible avec tout type ou taille de l'entreprise.Les petites entreprises peuvent utiliser le processus pour qualifier et attribuer différentes classes de dépenses au mieux et utiliser les données pour suivre les coûts associés à chaque phase ou objet de l'opération.Les grandes sociétés peuvent utiliser le modèle pour identifier et comprendre les processus utilisés pour allouer des dépenses aux services non seulement, mais aussi à chaque installation dans la structure de l'entreprise.L'approche est suffisamment flexible pour permettre à l'utilisation d'une base de répartition des coûts d'être adaptée à à peu près n'importe quel cadre, y compris une entreprise qui fonctionne avec des emplacements nationaux et internationaux.