Qu'est-ce qu'un facteur de coût?
Les inducteurs de coûts sont des facteurs ou des événements qui ont un type d’impact direct ou indirect sur les coûts liés à une activité spécifique. S'il est possible de considérer l'effet de chaque facteur de coût individuellement, une approche de coût ABC ou d'activité consiste à prendre en compte tous les facteurs ou événements pertinents associés à l'activité et à déterminer leur effet cumulatif. Dans le cadre du processus d’identification des facteurs pertinents, chaque inducteur de coût est classé comme inducteur de ressources ou inducteur d’activité.
Avec un inducteur de coûts identifié comme induisant une activité, l’idée est de prendre en compte tous les facteurs ayant un impact indirect sur le coût de l’activité. Par exemple, le coût de maintenance d'une installation produisant un produit spécifique serait considéré comme un coût indirect, le moteur d'activité étant lié au nombre d'heures d'utilisation de la machine pour produire ce produit. De la même manière, les coûts associés au contrôle qualité seraient des coûts indirects, le facteur de coût étant le nombre d'heures nécessaires pour inspecter correctement les unités produites au cours d'une période donnée.
Lorsque le facteur de coût est identifié en tant que facteur de ressource, l'accent est mis sur les ressources consommées dans le cadre de l'activité. Cela signifie que le coût des matières premières ou de la main-d'œuvre utilisée pour créer les produits serait considéré comme un facteur de coût, car le prix payé pour ces matières et les salaires versés aux travailleurs ont un impact direct sur l'investissement réalisé dans chaque unité produite. Un moteur de ce type est très important, car il fait partie des données fondamentales utilisées pour déterminer le prix de vente de chaque unité vendue.
Pour identifier un inducteur de coûts, il faut examiner de près les coûts de production d'un produit et les conséquences que ces inducteurs ont sur ce coût. Un exemple classique peut être vu dans le fonctionnement d'un service de livraison. La société fournit le service de livraison de marchandises à divers endroits pour le compte de ses clients. Un certain nombre de dépenses sont associées à cette activité.
L'entreprise doit payer pour entretenir un véhicule de livraison, rémunérer le conducteur, acheter de l'essence pour le camion et effectuer un entretien périodique du camion. En outre, une assurance sur le camion et sur les articles livrés est nécessaire pour poursuivre les activités de livraison. Le taux de consommation de bon nombre de ces dépenses est basé sur le nombre de livraisons effectuées au cours d’une période donnée. Cela signifie qu'un facteur de coût probable dans ce scénario est le nombre de livraisons effectuées à l'aide du camion chaque jour ouvrable.