Qu'est-ce qu'un centre de profit?
Un centre de profit est un secteur au sein d’une entreprise qui devrait être rentable, avec des bénéfices supérieurs à ses dépenses. Certains centres de profit peuvent être une source de revenus non négligeable pour la société mère et peuvent constituer un pilier ou un pilier de son activité. Les bénéfices qu'elles génèrent peuvent être utilisés pour financer d'autres secteurs de l'entreprise, ainsi que pour financer l'expansion dans de nouveaux secteurs du marché et d'autres activités qu'une entreprise peut souhaiter exercer.
En revanche, un centre de coûts est une unité qui ne génère pas nécessairement de revenus. Les centres de coûts se concentrent sur le respect d'un budget défini pour accomplir leur travail. Les centres de profit doivent utiliser autant de moyens que possible pour réduire leurs coûts et augmenter leur marge bénéficiaire. Cela nécessite une gestion innovante et agressive. Dans les centres de coûts, en revanche, les responsables peuvent se concentrer sur l’établissement et la gestion des budgets sans se soucier des sommes que leurs départements rapportent.
Les comptes d'un centre de profit sont traités séparément et sont traités presque comme une entité indépendante au sein de la plus grande entreprise. Les centres de profit sont responsables du développement constant de nouveaux produits et services pour attirer les clients et augmenter leurs revenus. Ils constituent également le cœur de l’entreprise et peuvent fournir les services pour lesquels il est le plus connu. Les opérations dans le centre de profit soutiennent des aspects moins connus de l'entreprise qui peuvent jouer un rôle important dans la fidélisation de la clientèle.
Les sociétés pharmaceutiques sont un excellent exemple du modèle de centre de profit et de centre de coûts. La plupart des entreprises ont plusieurs divisions très rentables qui commercialisent et vendent des médicaments populaires. Ces départements sont des leaders pour l’entreprise et maintiennent des profits élevés. La division recherche et développement, en revanche, est un centre de coûts. Il ne génère pas de revenus directement et peut en fait être très coûteux à exploiter. Cependant, sans le centre de coûts, l'entreprise ne réussirait pas à prospérer à long terme.
Toutes les entreprises ne se divisent pas en divisions de cette façon. Toutefois, si une entreprise dispose de plusieurs produits phares sur lesquels elle s'appuie pour générer des revenus, le fait de considérer les centres de profit de certaines divisions tout en en considérant d'autres comme des centres de coûts peut constituer une approche de gestion efficace. Les centres de coûts peuvent être chargés du développement et de la fidélisation de la clientèle sans se soucier de générer suffisamment de bénéfices pour être durables, tandis qu'un centre de profit peut se concentrer sur la vente de gros volumes de produits et services afin de générer des revenus réguliers pour l'entreprise.