Qu'est-ce qu'un centre de profit?
Un centre de profit est un secteur au sein d'une entreprise qui devrait être rentable, avec des bénéfices qui dépassent ses dépenses. Certains centres de profit peuvent être une source importante de revenus pour la société mère et peuvent être une ancre ou un pilier de ses activités. Les bénéfices qu'ils génèrent peuvent être utilisés pour financer d'autres domaines de l'entreprise, ainsi que pour payer l'expansion dans de nouveaux domaines du marché et d'autres activités dans lesquelles une entreprise peut vouloir s'engager.
En revanche, un centre de coûts est une unité qui ne devrait pas nécessairement générer des revenus. Les centres de coûts se concentrent sur le respect d'un budget défini pour accomplir leur travail. Les centres de profit devraient utiliser autant de moyens que possible pour réduire les coûts et augmenter leur marge bénéficiaire. Cela nécessite une gestion innovante et agressive. Dans les centres de coûts, en revanche, les gestionnaires peuvent se concentrer sur le développement et la maintenance des budgets sans s'inquiéter de la quantité d'argent que leurs départements apportent.
Les comptes pour un centre de profit sont un processusED séparément et il est traité presque comme une entité indépendante au sein de la plus grande entreprise. Les centres de profit sont responsables du développement constant de nouveaux produits et services pour faire appel aux clients et augmenter les revenus. Ils sont également au cœur de l'entreprise et peuvent fournir les services pour lesquels il est le plus connu. Les opérations dans le centre de profit maintiennent des aspects moins connus de l'entreprise qui peuvent jouer un rôle important dans la fidélité des clients.
Les sociétés pharmaceutiques sont un excellent exemple du modèle de centre de profit et de centre de coûts. La plupart des entreprises ont plusieurs divisions très rentables qui commercialisent et vendent des médicaments populaires. Ces départements sont des leaders de l'entreprise, gardant les bénéfices élevés. La division de recherche et développement, en revanche, est un centre de coûts. Il ne génère pas de revenus directement et peut en fait être très coûteux à exécuter. Cependant, sans le centre de coûts, leLes affaires ne parviendraient pas à prospérer à long terme.
Toutes les entreprises ne se divisent pas en divisions de cette façon. Cependant, si une entreprise possède plusieurs produits phares clés sur lesquels elle s'appuie pour les revenus, considérant certaines divisions centres de profit tout en considérant d'autres comme des centres de coûts peuvent être une approche de gestion efficace. Les centres de coûts peuvent être chargés du développement et de la rétention des clients sans se soucier de rapporter suffisamment de bénéfices pour être durable, tandis qu'un centre de profit peut se concentrer sur la vente de volumes élevés de produits et de services pour fournir à l'entreprise un flux constant de revenus.