Qu'est-ce qu'une plage pertinente?
Une fourchette pertinente est une fourchette de comportement dans laquelle certaines activités liées à une activité commerciale devraient rester dans certaines limites. Ceci s'applique aux coûts fixes ainsi qu'aux coûts variables pouvant être moyennés pour la période considérée. L'identification d'une fourchette pertinente a pour but de permettre aux entreprises de projeter efficacement les dépenses et les revenus de manière à préparer des budgets réalistes pour les périodes à venir.
Une façon de comprendre un intervalle pertinent consiste à envisager de préparer un budget pour l’année à venir. Dans le cadre de ce processus, l’évaluation de chaque coût fixe actuellement supporté par la société est évaluée. L’objectif est de déterminer si l’un de ces coûts fixes augmentera vraisemblablement au cours de la nouvelle période budgétaire et, dans l’affirmative, quels ajustements doivent être prévus pour ce changement. Dans le même temps, les coûts variables seront évalués et une gamme de mouvements possibles avec ces dépenses sera créée pour répondre aux attentes d'augmentation ou de diminution de ces coûts moyens. Cela permet de créer un budget suffisamment exact pour se situer dans les limites des revenus anticipés, mais suffisamment souple pour ajuster certains postes si des augmentations ou des diminutions se produisent avec des dépenses différentes.
Lors de l'identification d'une plage pertinente, il est fortement nécessaire d'utiliser des informations factuelles. Bien qu'il soit possible de développer une gamme de produits en utilisant toutes sortes de critères, y compris les espoirs et les rêves d'avenir de la société, ceux-ci peuvent ou non être ancrés dans la réalité. Ce qui distingue l’un de ces domaines, c’est que le processus exige de rester ancré dans ce qui a une chance raisonnable de se produire au cours de la prochaine période budgétaire et de tenir compte de ces événements. Cela signifie que les chances d'être submergé par les changements dans l'économie sont réduites, ce qui signifie que l'entreprise a de meilleures chances de survivre quelle que soit la chaîne d'événements qui devrait se produire.
La clé pour déterminer une fourchette pertinente consiste à utiliser des données historiques ainsi que des projections d'événements futurs dans l'économie susceptibles d'avoir une incidence sur les coûts opérationnels associés à l'activité. Cela permet d'intégrer un certain degré de flexibilité dans les postes, de sorte que, même si le pire scénario se produise et que les dépenses augmentent, la société conserve une base financière solide. Un autre avantage de cette approche est que si le pire des scénarios ne se matérialise pas, l'entreprise se retrouve souvent avec un excédent à la fin de la période budgétaire qui peut ensuite être investi dans l'amélioration des immobilisations ou utilisé de toute autre manière pour améliorer les perspectives d'avenir. affaires dans les périodes à venir.