Qu'est-ce que la diversification des conglomérats?
La diversification des conglomérats se produit lorsqu'une entreprise étend ses activités dans une zone différente de son activité principale. Cela se produit souvent en raison d'une fusion ou d'un rachat d'une autre entreprise, ou si l'entreprise souhaite simplement développer différents produits qui ne sont pas liés à ceux qu'ils produisent déjà. Dans la plupart des cas, les entreprises peuvent bénéficier de la diversification des conglomérats en raison de l'augmentation du potentiel de profit et de la portée commerciale élargie. D'un autre côté, une entreprise fusionnée peut souffrir si la direction n'est pas habile avec les nouveaux produits ou si la nouvelle entreprise est trop mince.
, elle est très courante dans le monde des affaires pour une entreprise en difficulté pour attirer l'attention d'une autre entreprise qui cherche à faire un investissement important pour étendre les entreprises. Dans de nombreux cas, les entreprises impliquées seront dans la même industrie et pourraient même être des concurrents directs, ce qui conduit à ce qu'on appelle la «diversification concentrique». En revanche, la diversification des conglomératsest le produit de deux sociétés qui ont peu de points communs, ce qui présente un ensemble unique d'avantages et d'inconvénients.
Le principal avantage de la diversification des conglomérats est qu'elle ouvre la société principale à de nouvelles opportunités. Dans certains cas, une entreprise qui se concentre sur un produit spécifique sur un marché spécifique peut frapper un plafond en termes d'activité qu'elle est en mesure de faire. Avec un nouveau produit, l'entreprise peut puiser sur d'autres marchés et attirer une nouvelle clientèle qui, sinon elle n'aurait jamais pu atteindre.
En plus du potentiel supplémentaire de bénéfices, l'entreprise peut également utiliser la diversification des conglomérats pour augmenter son pouvoir de marketing. Les capacités de marque, qui permettent à la direction de répandre la reconnaissance des noms d'une entreprise autant que possible, s'améliorent considérablement avec l'introduction d'un nouveau produit à une entreprise établie. Une fusion avec une entreprise d'un diffLa zone géographique érente peut encore augmenter la portée d'une entreprise et ouvrir encore plus de voies pour les affaires.
Avec la diversification des conglomérats, un inconvénient est qu'il y a peu de possibilités de produire une synergie d'entreprise, car la nouvelle entité et l'ancienne entité ont peu ou pas de lien entre elles. De plus, les zones à problèmes pourraient faire surface lorsque l'équipe de direction de la société principale essaie de s'attaquer aux nouvelles entreprises dont ils ont hérité, surtout si elles manquent d'expérience dans ce nouveau domaine. Une autre préoccupation est qu'une entreprise qui consacre trop d'énergie aux nouveaux aspects de son entreprise peut dévorer certaines des ressources qui ont rendu l'entreprise initiale si forte.