Qu'est-ce que la gestion des coûts de construction?
Une des questions les plus importantes dans tout projet de construction est de savoir combien cela va coûter. La gestion des coûts de construction implique l'analyse et l'estimation des coûts totaux, et peut parfois impliquer des prix garantis pour un contrat. Bien que certaines personnes préfèrent gérer elles-mêmes leurs coûts de construction, de nombreux grands projets vont engager une entreprise indépendante pour effectuer une analyse des coûts et une gestion continue des coûts tout au long de la vie du projet.
Bien que l’aide à la gestion des coûts puisse être intégrée à n’importe quel stade, certains experts estiment qu’il est primordial de faire appel à un consultant ou à un expert en gestion des coûts de construction lors de la conception et de la conceptualisation d’un projet. Un grand nombre des décisions qui impliquent des coûts sont prises au cours de cette période, et une évaluation précise des coûts dès le départ peut aider à se protéger contre les variables imprévues. La gestion des coûts de construction peut aider à créer une conception finale qui soit rentable et réponde aux objectifs du projet tout en donnant une estimation juste du coût total. Aller de l'avant sans avoir une idée précise des objectifs et des plans peut demander des coûts démesurés.
Au cours de la phase de conception, la gestion des coûts peut créer différents scénarios pour le projet. Si une personne souhaite construire une maison, par exemple, elle pourrait être intéressée par la question de savoir s'il serait rentable d'installer un isolant coûteux afin de réduire les coûts de chauffage. Un bon consultant pourrait examiner les prix du marché et du cycle de vie pour déterminer le coût des matériaux avec et sans isolation, ainsi que les économies estimées sur le chauffage avec isolation. En fournissant au propriétaire des scénarios de coûts différents, une grande partie des approximations peut être retirée des décisions.
Avant qu'une conception n'atteigne le stade de l'appel d'offres, la gestion des coûts de construction peut donner une bonne idée d'une offre raisonnable. L'analyse de projets similaires peut aider à créer des points de repère pour les coûts des contrats, des matériaux et de la main-d'œuvre. Une fois que les offres ont été lancées, certaines sociétés de gestion des coûts de construction fourniront des analyses de chaque offre afin de déterminer celle qui offre le meilleur rapport qualité-prix, ainsi que des domaines tels que la réputation et les ressources de l'entrepreneur. Découper chaque offre et la comparer aux points de repère du secteur peut aider à comprendre une estimation générale relativement dépourvue de sens.
Tout au long de la phase de construction d'un projet, les services de gestion des coûts peuvent inclure l'intégration de toute nouvelle information ou modification du marché dans l'estimation des coûts, ainsi que le respect des contrats financiers. Vers la fin du service, il est possible de créer des documents comptables concrets détaillant le coût final. Une forme de gestion des coûts de construction, appelée gestion à risque, exige que le consultant en gestion introduise le projet à un coût maximum convenu au préalable. D'autres programmes de gestion fournissent simplement des conseils et des analyses, laissant les décisions entre les mains du chef de projet.