Qu'est-ce que l'intégration horizontale?

L'intégration horizontale est une pratique dans les entreprises par lesquelles les entreprises qui produisent un produit similaire ou fournissent une fusion de services similaires.Généralement, une entreprise s'engagera dans une intégration horizontale pour augmenter sa part du marché pour un certain type de produit ou de service.Une telle croissance horizontale est une partie importante de l'étude des affaires et de la microéconomie, et est également une compétence de gestion stratégique importante.Si une entreprise vient de contrôler toute la production d'un produit ou d'un service donné, il est dit que l'intégration horizontale.Une entreprise automobile qui fusionne avec une autre entreprise automobile se livre à une intégration horizontale, mais une entreprise automobile qui achète une raffinerie ou une chaîne alimentaire ne l'est pas.L'objectif de l'intégration horizontale n'est pas de contrôler tous les aspects de la production, des matières premières au produit final.Il s'agit plutôt de pouvoir produire un grand nombre du même produit ou de produits similaires et de contrôler une grande part du marché.

L'intégration verticale, en revanche, a pour objectif de contrôler tous les aspects desproduction d'un produit ou d'un service.Une entreprise automobile se livrant à une expansion verticale tenterait en effet d'acquérir des raffineries, des mines, des usines et tout ce qui est nécessaire pour fabriquer le produit fini.Un monopole formé par l'expansion verticale est connu sous le nom de monopole vertical.L'expansion et l'intégration horizontales sont beaucoup plus courantes que l'expansion et l'intégration verticales.

L'intégration horizontale apporte de nombreux avantages aux entreprises qui sont capables de se développer efficacement.Ils sont en mesure de vendre plus de leurs produits, ce qui est généralement l'objectif de toute entreprise.Les entreprises qui fournissent quelques produits ou services différents peuvent gérer plus efficacement leurs ressources après la fusion.Le contrôle d'une part plus importante d'un marché donné donne à une entreprise une plus grande puissance sur le flux de produits et de ressources d'autres sociétés.Tout ce contrôle, la puissance et la capacité productifs supplémentaires ajoutent à l'efficacité de l'entreprise.

Il y a également des inconvénients à l'intégration horizontale.Lorsqu'une part suffisamment importante d'un marché se concentre sur un petit nombre d'entreprises, des problèmes juridiques anti-trust peuvent survenir.De plus, l'expansion imprévue peut être plus nocive que bénéfique.Si une entreprise se développe sans un plan horizontal solide, elle peut rapidement être submergée.Avec la bonne planification, cependant, l'extension horizontale peut conduire une entreprise à de grandes récompenses.