Qu'est-ce que la méthodologie Scrum?

Méthodologie Scrum est une approche agile conçue pour rendre les équipes de gestion de projet plus efficaces et plus rapides à l'adaptation et à la réponse aux changements qui se produisent au travail. En tant qu'approche agile, la méthodologie Scrum oblige les équipes à effectuer leur travail dans un processus cyclique et progressif afin qu'ils puissent immédiatement utiliser les nouvelles découvertes qu'ils ont apprises dans les cycles précédents. Cette méthodologie agile particulière est différente des autres approches agiles en raison de son utilisation du contrôle empirique des processus.

Malgré le fait que cette méthodologie de gestion de projet particulière est fréquemment associée au développement de logiciels, elle peut être appliquée à pratiquement toutes les activités commerciales qui nécessitent un travail d'équipe ou un développement de produits. Il est de nature itérative, il est donc répétitif et peut sembler plus simple qu'il ne l'est réellement. Avec cette méthodologie de gestion de programme, les membres de l'équipe commencent par un arriéré ou une liste de tâches qu'ils sont nécessaires ou ont l'intention de terminer. Ils en sélectionnent ensuite un ou plusieursLes éléments de l'arriéré et devraient le terminer dans un sprint donné, ou le temps alloué pour la tâche, ainsi que d'évaluer leurs progrès quotidiens, également connus sous le nom de Scrum quotidien. Ce processus se poursuit jusqu'à ce que chaque élément de leur arriéré a été ramené.

Un arriéré de sprint utilisé est différent des arriérés de produits. Les arriérés de sprint sont en fait tirés de l'arriéré du produit et sont le nombre de tâches que l'équipe devrait terminer dans un seul sprint. Avant chaque sprint, les équipes se réunissent également généralement pour une session de planification afin de déterminer les éléments de l'arriéré qui seraient pris et utilisés pour un arriéré de sprint. Dans la méthodologie Scrum, un membre de l'équipe est également fréquemment sélectionné pour agir comme Scrum Master, qui ne doit pas être confondu avec un leader, car la méthodologie Agile exige que les équipes soient auto-organisées par nature. Les maîtres de scrum sont des gens qui se débarrassent de tout etTout ce qui pourrait ralentir les progrès de l'équipe dans la réalisation de son arriéré de sprint.

Les deux autres acteurs clés de la méthodologie Scrum sont le membre de l'équipe et le propriétaire du produit. Un propriétaire de produit est la personne chargée de donner la direction de l'équipe de gestion de projet et la vision du produit qu'elle est chargée de créer avec l'utilisation des arriérés de produits. Les membres de l'équipe déterminent alors entre eux quels seraient leurs rôles respectifs, en l'absence de quelqu'un dans un poste de direction.

La méthodologie

Scrum est décrite comme empirique car avec chaque sprint, les équipes peuvent utiliser des informations ou des résultats réels et en temps réel pour déterminer ce qu'ils devraient faire avec la prochaine équipe. D'autres types de méthodologie agile reposent sur des données projetées. Les méthodologies de mêlée sont considérées comme plus économes en temps que la plupart des autres méthodologies.