Quelle est la méthodologie Scrum?
La méthodologie Scrum est une approche agile conçue pour rendre les équipes de gestion de projet plus efficaces et plus rapides pour s’adapter et réagir aux changements survenant au travail. En tant qu’approche agile, la méthodologie Scrum exige des équipes qu’elles effectuent leur travail selon un processus cyclique et incrémentiel, de sorte qu’elles puissent immédiatement utiliser toutes les nouvelles découvertes qu’elles ont apprises au cours des cycles précédents. Cette méthodologie agile particulière est différente des autres approches agiles en raison de son utilisation du contrôle de processus empirique.
Bien que cette méthodologie de gestion de projet particulière soit fréquemment associée au développement de logiciels, elle peut être appliquée à pratiquement toutes les activités commerciales nécessitant un travail d'équipe ou le développement de produits. Il est de nature itérative, il est donc répétitif et peut paraître plus simple qu’il ne l’est réellement. Avec cette méthodologie de gestion de programme, les membres de l’équipe commencent par un arriéré ou une liste de tâches qu’ils doivent ou souhaitent accomplir. Ils sélectionnent ensuite un ou plusieurs éléments de l'arriéré et sont censés le terminer dans un sprint donné ou le temps alloué à la tâche, ainsi que pour évaluer leur progression quotidienne, également appelée scrum quotidien. Ce processus se poursuit jusqu'à ce que tous les postes de leur arriéré soient rayés.
Le backlog de sprint utilisé est différent du backlog de produit. Les backlogs de sprint sont en réalité tirés du backlog de produit et représentent le nombre de tâches que l'équipe est censée terminer en un seul sprint. Avant chaque sprint, les équipes se rencontrent généralement pour une séance de planification afin de déterminer les éléments de l'arriéré qui seraient pris et utilisés pour un arriéré de sprint. Dans la méthodologie Scrum, un membre de l’équipe est également souvent sélectionné pour jouer le rôle de scrum master, ce qui ne doit pas être confondu avec un chef, car la méthodologie agile exige des équipes qu’elles soient auto-organisées par nature. Les Scrum masters sont des personnes qui se débarrassent de tout ce qui pourrait ralentir la progression de l’équipe dans l’arriéré des sprints.
Les deux autres acteurs clés de la méthodologie Scrum sont le membre de l’équipe et le propriétaire du produit. Un propriétaire de produit est la personne chargée de donner à l’équipe de gestion de projet une direction et une vision du produit qu’elle est chargée de créer à l’aide de l’arriéré des produits. Les membres de l’équipe déterminent ensuite entre eux leurs rôles respectifs, en l’absence d’un dirigeant.
La méthodologie Scrum est décrite comme empirique car, à chaque sprint, les équipes peuvent utiliser des informations ou des résultats réels et en temps réel pour déterminer ce qu’elles devraient faire avec la prochaine équipe. D'autres types de méthodes agiles s'appuient sur des données prévisionnelles. Les méthodologies Scrum sont considérées plus rapides que la plupart des autres méthodologies.