Quels sont les avantages et inconvénients de la fabrication agile?
La fabrication agile est une stratégie de production commerciale qui utilise des pièces modulaires et une automatisation plutôt qu'un modèle de chaîne de montage pour accroître la satisfaction du client en permettant aux produits d'être produits et fournis plus rapidement et avec une plus grande personnalisation. Cette conception de production présente de nombreux avantages, notamment la possibilité de modifier rapidement les types de produits et de conserver des niveaux de stocks plus faibles. Une production agile présente également des inconvénients, tels qu'une préparation intensive et des investissements de coûts initiaux élevés.
De nombreuses sociétés de production optent pour un modèle de fabrication agile afin de mieux répondre au désir de satisfaction instantanée des consommateurs. L'automatisation requise pour construire un produit dans un environnement de fabrication agile se traduit par des temps de production rapides, permettant de mieux répondre à la demande d'un article particulier. Les détaillants et les distributeurs approvisionnés par des processus de fabrication agiles disposeront d'un stock important de produits souhaités que les consommateurs pourront acheter, au lieu d'avoir à réapprovisionner des articles, ce qui peut frustrer les acheteurs enthousiastes.
La stratégie de fabrication agile utilise une construction modulaire pour tous les produits; Ainsi, chaque produit peut être divisé en composants modulaires individuels pour une personnalisation ou une modification plus facile. Comme il est souvent possible d'éviter de créer de nouvelles conceptions et de nouvelles pièces, le temps de production et le coût unitaire ont tendance à être inférieurs dans cette forme de fabrication. Un produit plus ancien peut être réorganisé sous une nouvelle forme; Certains exemples pourraient être de changer le boîtier de couleur unique sur un téléphone cellulaire ou d'ajouter un appareil photo à un produit existant.
Les niveaux d’inventaire sont considérablement réduits avec cette méthode de production car la plupart des tâches sont effectuées par des machines; il n'y a aucune pièce supplémentaire à enregistrer pour une utilisation ultérieure à partir d'une ligne de fabrication manuelle. Un inventaire réduit réduit les frais de livraison et les taxes, ce qui réduit directement le coût de chaque produit. Cette réduction des coûts permet au produit final de vente au détail d'être vendu à un prix extrêmement compétitif, générant des bénéfices globalement plus élevés.
L'un des principaux inconvénients de la fabrication agile est la préparation nécessaire. Chaque machine automatisée doit être achetée et programmée pour les articles de production modulaires spécifiques. Les fournisseurs, tels que les sociétés de matières premières, doivent être liés contractuellement avec la société de production afin de garantir qu'un flux constant de produit est disponible pour les processus de fabrication. De plus, les employés doivent être préparés en entretenant les machines régulièrement pour éviter toute défaillance imprévue.
Parallèlement à la préparation, les coûts initiaux de démarrage peuvent constituer un obstacle. Une entreprise doit dépenser des sommes considérables pour acheter des machines et du matériel afin de commencer le processus de fabrication agile. De nombreuses entreprises ne disposent pas des liquidités nécessaires pour un investissement initial aussi important; Cependant, pour ceux qui le font, une ligne de production performante permettra de rentabiliser l'investissement en quelques années seulement.