Qu'est-ce qu'un calendrier de production principal?

Dans le secteur de la fabrication, un calendrier de production principal (MPS) est un calendrier complet pour une entreprise ou un service. Il comprend les principaux éléments impliqués dans la production d'un produit final ou d'un service. Généralement utilisé par les chefs de projet, il contient des prévisions et des objectifs qui aident la direction à faire des projections et à évaluer le progrès et le succès d’un projet. Les exemples d’informations figurant dans un calendrier de production principal comprennent les prévisions de coûts, les ventes et les progrès attendus, mais ces calendriers peuvent varier en fonction des besoins du projet et de l’organisation. Les calendriers de production principaux sont généralement organisés par semaine, bien qu’ils puissent couvrir une durée indéterminée.

Dans la plupart des cas, un calendrier de production principal est différent pour chaque projet, car chaque projet a des objectifs et des directives différents à suivre. Un calendrier de production principal nécessite un accès facile aux informations d’orientation et aux cadres de planification de base qu'un gestionnaire doit avoir sous la main pour garder un projet sur la bonne voie. Il offre un guide en un coup d'œil sur l'état d'avancement actuel et les projets futurs d'un projet. Il doit contenir tout ce qu'un responsable doit connaître régulièrement. Il ne contient généralement pas beaucoup de détails de plan de projet spécifiques, mais il offre aux responsables travaillant sur le produit un guide leur permettant de prendre leurs décisions.

Tout calendrier de production principal bien planifié devrait fournir des directives fiables sur lesquelles une entreprise peut faire des promesses de livraisons de produits à temps. Les livraisons programmées peuvent être importantes pour les entrepôts et les grands détaillants, car une livraison importante nécessite du personnel pour traiter la livraison. Sans un calendrier de production partagé entre les départements, des informations mal communiquées peuvent entraîner des retards dans la planification pouvant affecter la livraison du produit. Un calendrier universel précise les besoins de production et réduit les risques d'erreurs coûteuses. Les calendriers de production principaux sont souvent utilisés en combinaison avec d'autres méthodes de conservation des enregistrements, telles que la comptabilité et l'inventaire, pour mieux enregistrer et surveiller l'avancement d'un projet.

Ce type de programme peut être utilisé à petite échelle pour améliorer même les opérations les plus modestes. Par exemple, un programme de production principal ressemble un peu à un menu mensuel qui organise les préparations de repas pour les déjeuners des étudiants. Les employés de la cafétéria utilisent leur calendrier de production principal, le calendrier des repas de l’école, comme guide pour planifier les activités quotidiennes et les futurs projets de repas. En connaissant le calendrier actuel et l'avenir, le personnel de la cafétéria, à l'instar d'une équipe de direction, peut élaborer des plans à court et à long terme pour une exploitation efficace des projets. Ce type d'horaire appliqué dans une cafétéria peut également définir des estimations de coûts ou des objectifs de service pour le personnel de la cafétéria.