Mi a szállítási ütemterv?

A kézbesítési ütemterv a vevő és az eladó közötti megállapodás arról, hogy mikor és milyen gyakran szállítják az árut.Ez egy olyan terv, amely felvázolja a jövőbeli szállítási időszakok sajátosságait.Ez lehet kölcsönösen meghatározott ütemterv, vagy olyan, amelyet a vevő diktál.Gyakran előállítják bizonyos rugalmassággal, bár vannak gyakran erős paraméterek a szállítási idő és a kötet szempontjából, amelyek mind a vevő, mind az eladó védelmére szolgálnak.Piaci, a szállítási ütemtervet általában rendszeresen felül kell vizsgálni.A legtöbb esetben a vevő diktálja a változásokat.Az ütemterv megváltoztatásának leggyakoribb oka az, hogy a vevőnek több vagy kevesebb szállításra van szüksége a termék vagy szolgáltatás számára.Egyes esetekben ez a változás annyira drámai lehet, hogy az eladó már nem tudja teljesíteni a vevő követelményeit.Ez azt eredményezheti, hogy a vevő új eladót talál, vagy kiegészíti a jelenlegi eladó új szállítóval.

Gyakran a kézbesítési ütemterv figyelembe veszi a vevő igényeinek bizonyos változásait.Ez magában foglalja a korlátozott magasabb vagy alacsonyabb mennyiségű termékszállítás és néhány ütemterv megváltoztatását.A legtöbb esetben az eladó garantált, hogy bizonyos mennyiségű terméket megrendelnek.Lehet, hogy van egy záradék, amely az eladónak lemondási díjat biztosít, ha a vevő nem igényli a szerződéses termékmennyiséget.Ez a díj akkor is vonatkozhat, ha a termék kért kézbesítése késik.

A kézbesítési ütemterv periodikus elemzésre vonatkozhat a kézbesítési ütemterv betartása néven ismert metrika segítségével.Ez a folyamat magában foglalja annak meghatározását, hogy a szállítások időben és az ütemterv gyakoriságának megfelelőek -e.A képletet használják annak meghatározására, hogy a szállítások hány százalékát hajtották végre az ütemterv szerint.Számos vállalat elvégzi ezt az elemzést minden szállító számára, majd rangsorolja őket.Ha az eladó nem felel meg az ütemtervnek, akkor negatív hatással lehet a termelékenységre, az ügyfélkapcsolatokra és a készletszintekre.Az ütemterv rossz betartása kimerítheti a készleteket, vagy olyan túlteljesítményt okozhat, amely növeli a vevő karbantartási és tárolási költségeit.A terméktől függően a lejárt miatt hulladékot is eredményezhet, vagy arra kényszerítheti a vevőt, hogy az árakat a készletek mozgatása érdekében.