Skip to main content

Bagaimana cara membuat survei budaya organisasi?

Langkah pertama menuju menciptakan survei budaya organisasi adalah untuk mendefinisikan apa yang dimaksud dengan survei.Survei harus memiliki tujuan untuk memberikan indikasi ruang lingkup dan fokus survei.Ini karena survei budaya organisasi dapat fokus pada satu atau dua aspek budaya organisasi, atau dapat fokus pada seluruh budaya perusahaan yang ada dalam organisasi.Tujuan dari survei mungkin untuk mengatasi ketidakseimbangan tertentu dalam budaya perusahaan.Contoh ketidakseimbangan seperti itu bisa menjadi ketidaksetaraan yang dirasakan antara pria dan wanita dalam organisasi atau marginalisasi minoritas yang dirasakan.Survei ini juga dapat memiliki tujuan lain, seperti meningkatkan produktivitas karyawan dan meningkatkan laba.

Setelah tujuan atau tujuan survei telah ditetapkan, langkah selanjutnya adalah merancang kuesioner yang didasarkan pada tujuan atau tujuan organisasiSurvei Budaya.Survei dapat dilakukan organisasi itu sendiri atau oleh perusahaan independen, yang berspesialisasi dalam melakukan survei.Proses ini dapat diprakarsai dengan mendistribusikan survei kertas kepada karyawan, mengajukan pertanyaan kepada mereka, atau meminta mereka untuk memberikan umpan balik anonim secara online.Setiap perusahaan memiliki metode sendiri untuk membangun kuesioner survei;Ini mungkin memiliki beberapa bagian dan subbagian.Bagian -bagian ini dapat membahas masalah -masalah seperti misi perusahaan dan kepemimpinan.Karyawan mungkin ditanya pertanyaan tentang misi dan moto organisasi.Mereka juga dapat diminta untuk menilai kepemimpinan korporasi, yang mencakup CEO, manajer, pengawas, kepala departemen dan orang lain dalam posisi otoritas.

Pertanyaan lain dalam survei budaya organisasi dapat mencakup penilaian pengetahuan atau pendapat karyawan mengenai nilai -nilai perusahaan dan budaya perusahaan dalam organisasi.Ini akan memberi manajemen perusahaan kesempatan untuk mengetahui apakah karyawan memahami tujuan perusahaan, dan juga, jika mereka semua memiliki pemahaman yang sama tentang budaya perusahaan perusahaan.Saat membangun survei, bidang konsentrasi lain mungkin termasuk pendapat karyawan mengenai pekerjaan itu sendiri dan bagaimana perasaan mereka tentang bekerja untuk perusahaan.Mereka mungkin diminta untuk menggambarkan beberapa tugas mereka dan menyatakan segala jenis pengembangan karir yang mungkin mereka butuhkan.Di akhir Survei Budaya Organisasi, karyawan akan diberi kesempatan untuk meninggalkan komentar tentang bagaimana menurut mereka perusahaan dapat meningkat.