Apa strategi manajemen yang efektif?

Strategi manajemen yang efektif terhubung langsung dengan kepemimpinan yang efisien.Kepemimpinan manajemen berarti telah menetapkan strategi dan tujuan yang dicapai secara produktif dari posisi perusahaan top ke pekerjaan tingkat pemula.Semakin banyak pekerja terinspirasi dan termotivasi untuk menyelesaikan tugas pekerjaan mereka secara efisien, semakin baik keuntungan keseluruhan bagi perusahaan.Beberapa strategi tempat kerja yang paling efektif melibatkan informasi dan manajemen waktu serta kepemimpinan karyawan.

Manajemen informasi adalah organisasi materi seperti dokumen dan catatan dalam bisnis atau perusahaan.Teknologi Informasi (TI) adalah penggunaan komputer dalam strategi manajemen yang efektif untuk memproduksi, menyimpan, dan mengakses materi tersebut.Sebelum memilih sistem manajemen TI, manajer perusahaan harus memutuskan teknologi yang akan tumbuh bersama perusahaan daripada harus mengubahnya dalam satu atau dua tahun.Strategi yang hemat biaya harus memainkan peran besar dalam keputusan manajemen informasi.Strategi manajemen TI yang efektif juga termasuk menimbang risiko sebelum mengadopsi sistem informasi.

Masalah tentang manajemen waktu penting bagi sebagian besar perusahaan karena hanya begitu banyak pekerjaan yang dapat dilakukan dalam sehari.Jika ada terlalu banyak hari yang tidak produktif atau dikelola dengan buruk, kuantitas kerja serta kualitas dapat menderita.Strategi manajemen yang efektif untuk memanfaatkan sebagian besar waktu kerja seringkali adalah mereka yang berbasis kinerja.

menetapkan hukuman atau aturan ketat terhadap keterlambatan karyawan atau pergi lebih awal dapat membuat pekerja di meja mereka, tetapi masih belum ada jaminan produksi.Jika karyawan tahu bahwa kinerja mereka sedang dievaluasi, termasuk apakah mereka dapat memenuhi tenggat waktu yang ditetapkan untuk menyelesaikan sejumlah pekerjaan, strategi manajemen ini cenderung lebih efektif daripada hanya membutuhkan waktu tatap muka.Wajah waktu mengacu pada kehadiran fisik karyawan di tempat kerja, sedangkan ulasan kinerja mengevaluasi pencapaian aktual yang akan mempengaruhi kenaikan, bonus dan promosi.

Karena karyawan dimotivasi oleh kenaikan gaji, bonus dan promosi, evaluasi berbasis kinerja cenderung terjadiSalah satu strategi manajemen yang paling efektif.Namun, alih -alih berfokus hanya pada imbalan luar yang mungkin cocok dengan perusahaan lain dan karenanya menghasilkan karyawan yang pergi, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan penuh hormat juga merupakan strategi manajemen staf yang sangat penting.Kepemimpinan yang menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk dicapai dapat membuat pekerja puas dan lebih kecil kemungkinannya untuk bekerja di tempat lain.Semakin banyak perusahaan dapat mempertahankan pekerja yang produktif, semakin sedikit sumber daya yang harus mereka belanjakan untuk merehiri dan melatih kembali pekerja baru.