Apa arti urutan yang baru saja?

Hanya secara berurutan adalah pendekatan untuk manufaktur di mana komponen tiba di jalur perakitan dalam urutan tertentu pada saat yang tepat mereka dibutuhkan, dan bukan sebelumnya.Ini dapat menjadi komponen dari pembuatan tepat waktu, di mana perusahaan meminimalkan jumlah persediaan yang mereka miliki dalam penyimpanan untuk memotong biaya dan merampingkan operasi.Menggunakan pendekatan ini membuat bisnis lebih fleksibel dan lebih efisien.Ini dapat meningkatkan garis bawah tanpa memaksa perusahaan untuk mengkompromikan kualitas dan keandalan produknya.

Industri otomotif menggunakan hanya dalam urutan manufaktur yang paling luas.Dalam pembuatan mobil, komponen dari berbagai sumber harus disatukan untuk membuat mobil lengkap.Jika perusahaan memelihara inventaris suku cadang untuk jalur perakitan, ia harus menenggelamkan modal ke dalam pembelian suku cadang dan perlu membuat ruang untuk menyimpan dan memeliharanya.Ini dapat mengkonsumsi sumber daya produksi yang substansial dan juga dapat menciptakan situasi di mana perusahaan memiliki kebutuhan yang mendesak untuk suku cadang dan harus menunggu mereka karena pengirim tidak digunakan untuk pengiriman cepat.

dengan hanya secara berurutan, perusahaan mobil bekerja dengan pengirim dan pemasokUntuk mendapatkan pengiriman dari bagian yang tepat untuk pembuatan, tepat seperti yang dibutuhkan.Bagian datang dalam urutan tertentu, dan pekerja di jalur perakitan dapat membongkar mereka langsung dari kontainer pengiriman dan memasangnya, tanpa berhenti di penyimpanan atau kebutuhan untuk menyortir.Pabrikan dapat menentukan urutan bagian -bagian ke warna dan fitur khusus sehingga pekerja akan selalu memiliki bagian yang tepat ketika mereka membutuhkannya.

Salah satu keuntungan dari pendekatan hanya dalam urutan adalah fleksibilitas yang luar biasa.Sampai pesanan ditarik pada pemasok, perusahaan dapat mengubahnya untuk menambahkan elemen, memesan ulang urutan, dan sebagainya.Keakraban dengan penarikan dan pengiriman pesanan yang cepat juga memungkinkan pemasok dan pengirim untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terduga dengan cepat.Jika produksi Companys perlu berubah, itu dapat dengan cepat memenuhi mereka dengan waktu jeda minimal, karena sudah beroperasi pada sistem hanya dalam urutan.

Strategi inventaris ini memotong biaya dan dapat menjadi ideal untuk memproduksi barang -barang kompleks seperti mobil dan mesin berat.Perusahaan yang berspesialisasi hanya secara berurutan dan pendekatan lainnya dapat membantu pabrik -pabrik yang ditetapkan untuk itu dan menetapkan kontrak dengan pengirim dan pemasok untuk menjaga jalur perakitan tetap bergerak.Perusahaan -perusahaan ini memelihara konsultan yang dapat mengevaluasi perusahaan untuk menentukan kebutuhannya.Konsultan juga dapat bertemu dengan calon pemasok untuk membahas sumber dan pengirim untuk mengerjakan rincian kontrak pengiriman yang hanya dalam urutan.