Apa itu perusahaan yang fleksibel?

Model perusahaan yang fleksibel adalah pengaturan di mana perusahaan menawarkan jadwal kerja yang fleksibel karyawannya.Taktik ini dimaksudkan untuk meningkatkan elemen seperti retensi, kepuasan karyawan, dan kualitas kerja secara keseluruhan.Ini cenderung fokus pada karyawan dengan set keterampilan khusus yang sulit diganti.Konsep ini diperkenalkan oleh John Atkinson dari Institute of Manpower Studies pada pertengahan 1980 -an.

Perusahaan perusahaan yang fleksibel menekankan fleksibilitas dalam pekerjaan dan dalam struktur kerja.Dalam pekerjaan, fleksibilitas mengacu pada cara menyelesaikan tugas didekati oleh perusahaan, baik itu oleh penjadwalan pekerja, pembangunan tim kerja, dan keseluruhan organisasi beban kerja.Fleksibilitas karyawan menyangkut karyawan perifer yang mungkin tidak selalu diperlukan untuk membantu perusahaan berjalan.

Karyawan di perusahaan perusahaan yang fleksibel dibagi menjadi dua kelompok: inti dan periferal atau sekunder.Kelompok inti terdiri dari pekerja yang penting untuk keberhasilan perusahaan dan diperlukan sepanjang tahun.Karyawan perifer mungkin musiman, paruh waktu, atau sementara.Mereka sering kali kontraktor yang dipekerjakan untuk bekerja di bidang tertentu atau untuk proyek tertentu.

Model perusahaan yang fleksibel biasanya merupakan kolaborasi antara departemen sumber daya manusia dan eksekutif perusahaan.Agar sistem bekerja, kedua kelompok ini biasanya membutuhkan strategi operasional yang terencana dengan baik.Penting juga bahwa mereka berkomunikasi dengan baik, karena perubahan di pasar, industri, atau perusahaan dapat memiliki pengaruh yang signifikan terhadap staf dengan model semacam ini.

Sebagai hasil dari mengadopsi model perusahaan yang fleksibel, perusahaan dapat meningkatkan outputnyadalam beberapa hal.Salah satu aspek adalah memberi karyawan lebih banyak kebebasan cenderung membuat mereka lebih bahagia, yang membantu mereka untuk lebih terlibat dalam pekerjaan mereka.Hal ini dapat menyebabkan retensi yang lebih besar, yang berarti bahwa kualitas kerja tidak hanya cenderung membaik, tetapi juga tetap konsisten karena akan ada lebih sedikit kebutuhan untuk melatih staf pengganti.

Manfaat umum lainnya dari perusahaan fleksibel adalah penghematan di berbagai bidang.Dengan lebih sedikit karyawan penuh waktu, biaya umum seperti ruang kantor, persediaan, dan manfaat cenderung lebih murah.Perusahaan dengan model perusahaan fleksibel yang berkembang juga biasanya akan menghemat uang untuk merekrut, merekrut, dan mengelola karyawan.Intinya, karyawan yang menikmati kualitas hidup yang lebih tinggi dengan jadwal yang fleksibel cenderung menyebabkan perselisihan atau meninggalkan perusahaan.