Apa leveling sumber daya?

Leveling sumber daya adalah jenis proses alokasi yang berupaya mencocokkan permintaan sumber daya tertentu dengan ketersediaan sumber daya yang sama.Idenya adalah untuk memastikan bahwa ketika dan karena sumber daya tersebut diperlukan sebagai bagian dari proses berbisnis sehari -hari, mereka siap digunakan.Mengelola keseimbangan ini antara permintaan dan ketersediaan biasanya membutuhkan memproyeksikan secara akurat kebutuhan di masa depan dan mengambil langkah -langkah untuk memperoleh sumber daya dengan cara yang menguntungkan proses produksi.

Salah satu cara untuk memahami konsep level sumber daya adalah dengan mempertimbangkan pabrik pembuatan yang membutuhkan mentah tertentuBahan untuk menghasilkan garis barang.Untuk menjaga biaya dalam alasan, bisnis akan memproyeksikan masuknya pesanan dari pelanggan dan jumlah unit jadi yang diperlukan untuk mengisi pesanan tersebut secara tepat waktu.Informasi itu digunakan untuk menentukan volume bahan baku yang diperlukan untuk membuat unit -unit tersebut dalam kerangka waktu yang dialokasikan.Pesanan ditempatkan sehingga bahan baku tiba tepat di depan ketika mereka diperlukan untuk menjaga produksi mengalir tanpa gangguan.

Penting untuk dicatat bahwa leveling sumber daya bukan hanya tentang mengetahui apa yang diperlukan untuk menjaga jalur produksi,tetapi kapan sumber daya tersebut dikirimkan dan tersedia.Di banyak negara, pajak dinilai pada inventaris bahan baku yang disimpan.Dengan menyusun pengiriman bahan -bahan tersebut sehingga mereka tidak merana di gudang selama berminggu -minggu sebelum memasuki proses produksi, perusahaan menikmati lebih sedikit beban pajak, sebuah langkah yang membantu meningkatkan profitabilitas keseluruhan operasi.Waktu yang sama, leveling sumber daya membutuhkan akuntansi untuk setiap pergeseran permintaan yang juga akan mempengaruhi kedatangan sumber daya di lokasi pabrik.Misalnya, jika pelanggan besar harus membatalkan pesanan, bisnis pada gilirannya akan merevisi jadwal pengiriman untuk berbagai bahan baku sehingga hanya sumber daya yang diperlukan untuk mengisi pesanan lain yang diterima.Jika pelanggan baru melakukan pesanan besar dan meminta pengiriman sesegera mungkin, mungkin ada kebutuhan untuk bekerja dengan pemasok untuk meningkatkan frekuensi pengiriman bahan untuk memenuhi peningkatan permintaan.Dari perspektif ini, leveling sumber daya harus dilihat sebagai proses yang berkelanjutan dan bukan satu peristiwa tunggal yang dianggap lengkap pada titik waktu tertentu.