Apa itu manajemen tim?

Manajemen tim adalah istilah kolektif yang digunakan untuk menggambarkan berbagai strategi dan proses yang dirancang untuk mempromosikan persatuan dan koordinasi antara anggota kelompok atau tim.Tujuan untuk setiap proses manajemen tim adalah untuk secara aktif melibatkan semua anggota kelompok dalam bekerja menuju tujuan bersama, memberikan sarana bagi setiap anggota kelompok untuk berpartisipasi dalam upaya itu.Ada sejumlah pendekatan berbeda untuk membentuk dan mengatur tim, serta mengawasi atau mengelola fungsi berkelanjutan mereka.Seperti halnya banyak strategi manajemen, tidak ada satu mode ideal dari manajemen tim yang sesuai dengan setiap situasi dan pengaturan.

Ada beberapa karakteristik penting yang berperan dalam semua jenis manajemen tim.Salah satu aspek tersebut adalah kemampuan untuk secara akurat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang dibawa oleh setiap anggota tim.Melakukan hal itu memungkinkan untuk mengatur tugas -tugas penting dengan cara yang memungkinkan orang untuk memanfaatkan keterampilan mereka di daerah di mana mereka unggul, sehingga memindahkan seluruh tim lebih dekat ke tujuan akhir.

Pada saat yang sama, menyadari bidang-bidang di mana anggota tim yang berbeda menunjukkan beberapa bakat atau kemampuan memungkinkan anggota tim lintas-kereta untuk menangani tugas yang biasanya dikelola oleh orang lain.Aspek manajemen tim ini memungkinkan untuk selalu memiliki sumber daya cadangan untuk dihubungi jika anggota tim tidak mampu atau tidak tersedia untuk jangka waktu tertentu.Bahkan jika seseorang tidak dapat melakukan tugas yang ditugaskan untuk waktu yang singkat, tugas masih selesai dan tim terus bergerak maju.

Manajemen tim yang efektif juga melibatkan membimbing setiap anggota tim, memberi mereka dukungan dan dorongan.Seringkali, proses pendampingan juga mencakup memberikan peluang bagi anggota tim untuk mendapatkan pengetahuan dan pengalaman tambahan yang pada akhirnya adalah untuk kepentingan semua orang yang terlibat.Sebagai bagian dari proses ini, mempertahankan jalur komunikasi yang terbuka dan jujur dengan masing -masing anggota tim adalah penting jika proses pendampingan berfungsi dengan efisiensi penuh.

Ketika manajemen tim efektif, hasil akhirnya adalah sekelompok orang yang bersedia dan mampu unit di balik mengejar tujuan bersama, menarik sumber daya yang ada untuk mengembangkan strategi dan proses yang memungkinkan untuk mencapai yang diinginkanhasil.Manajer saat ini sering mendapat manfaat dari memanfaatkan perangkat lunak manajemen proyek untuk melacak tugas mana yang dijadwalkan akan diselesaikan dalam kerangka waktu tertentu dan untuk membantu anggota tim tetap fokus dan di jalurnya.Dalam beberapa situasi, manajer tim melayani lebih sebagai fasilitator, mendorong dinamika kelompok di mana setiap orang berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan, sambil mempertahankan tanggung jawab membuat keputusan akhir pada setiap langkah selama proyek.